Tre typer Corporate Governance Mechanisms

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Bedriftsstyring er de retningslinjer og prosedyrer et selskap implementerer for å kontrollere og beskytte interessene til interne og eksterne interessenter. Det representerer ofte rammen av retningslinjer og retningslinjer for hver enkelt person i virksomheten. Større organisasjoner bruker ofte corporate governance mekanismer til å styre sine virksomheter på grunn av deres størrelse og kompleksitet. Offentlige selskaper er også primære brukere av styringssystemer.

Styret

Et styre beskytter interessene til selskapets aksjonærer. Aksjonærene bruker styret til å bygge bro over gapet mellom dem og bedriftseiere, styremedlemmer og ledere. Styret har ofte ansvar for å gjennomgå selskapsledelse og fjerne personer som ikke forbedrer selskapets samlede økonomiske resultater. Aksjonærer velger ofte enkelte styremedlemmer på selskapets årlige aksjonærmøte eller -konferanse. Store private organisasjoner kan bruke et styre, men deres innflytelse i fravær av aksjonærer kan reduseres.

revisjoner

Revisjon er en uavhengig gjennomgang av selskapets forretningsvirksomhet og finansielle virksomhet. Disse styringsmekanismer sikrer at bedrifter eller organisasjoner følger nasjonale regnskapsstandarder, forskrifter eller andre eksterne retningslinjer. Aksjonærer, investorer, banker og allmennheten stoler på denne informasjonen for å gi en objektiv vurdering av en organisasjon. Revisjoner kan også forbedre en organisasjon som står i bedriftsmiljøet. Andre selskaper kan være mer villige til å jobbe med et selskap som har en sterk aktivitetsoversikt.

Maktbalanse

Balansekraft i en organisasjon sikrer at ingen enkelt har mulighet til å overextrere ressurser. Segregerende oppgaver mellom styremedlemmer, styremedlemmer, ledere og andre individer sikrer at hver enkelt persons ansvar er godt innenfor grunnlaget for organisasjonen. Bedriftsstyring kan også skille antall funksjoner som en divisjon eller avdeling fullfører i en organisasjon. Å skape veldefinerte roller holder også organisasjonen fleksibel, slik at operasjonelle endringer eller nye ansettelser kan gjøres uten å forstyrre gjeldende operasjoner.