Strategier for å øke produksjonskapasiteten

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Produksjonskapasitet refererer til det maksimale volumet av produkter en produksjonsoperasjon kan produsere. Et selskap øker produksjonskapasiteten for å møte en faktisk økning i etterspørselen, eller en forventet. For å oppnå en umiddelbar kapasitetsøkning, bruker et selskap eksisterende utstyr i en lengre periode ved å legge til skift, ved å be ansatte om å jobbe overtid eller ved outsourcing. I kontrast forstår et selskap en fremtidig kapasitetsøkning ved å bruke eksisterende utstyr mer effektivt eller ved å kjøpe ekstra utstyr.

Maksimer kapasiteten til eksisterende utstyr

I de fleste tilfeller bruker selskapene ikke fabrikkutstyr til full kapasitet. I stedet opprettholder produsentene en kapasitetspute, som er reservekapasiteten som et selskap opprettholder for å håndtere økninger i etterspørsel eller midlertidige tap i produksjonen. Størrelsen på kapasitetspute varierer. Før du tar skritt for å outsource en produksjonsoperasjon eller legge til skift, bør du vurdere å bruke eksisterende utstyr på full kapasitet eller planlegge utstyret til å kjøre i lengre tid.

Outsourcing en produksjonsoperasjon

Firmaet kan outsource støttefunksjoner eller nærtliggende prosesser, inkludert vedlikehold og kvalitetskontroll, samt kjernevirksomhet. Ifølge Tim Lawrence, en produksjonskonsulent med PA Consulting, gir outsourcing muligheten til å øke bedriftens produksjonskapasitet, samt øke mangfoldet av produkter i bedriftens markeder, administrere kompleksiteten i produksjonsprosesser, redusere kostnadene, få tilgang til den innovative prosesser og teknologi av leverandører, og pool investeringer og risiko.

Bruke eksisterende utstyr mer effektivt

Du kan øke bedriftens produksjonskapasitet ved å bruke ditt eksisterende utstyr mer effektivt. En primær måte å nå dette målet på er å eliminere flaskehalser - operasjoner som har den laveste effektive kapasiteten til enhver operasjon - for å øke systemets utganger.

Skaffe nytt utstyr

Investering i ny teknologi fører ofte til økt produksjonskapasitet som kan støtte eksisterende salg og prognoser. Etter hvert som ordrevolumet øker, kan selskapet gradvis legge til produksjonskapasiteten. Fordi produksjonskravene varierer, bruk konservative estimater for produksjonskrav.