Utvikling av menneskelige ressurser del av organisasjonens budsjett er ofte en del av jobben ansvaret som en HR-leder. Et komplett budsjett vil gjøre det mulig for deg å møte menneskelige ressurser relatert datamaskin, reise, rekruttering, lønn, medlemskap og ytelse krav til din organisasjon. Når du forbereder instituttets budsjett, inkluderer både nåværende og forventede behov for å presentere en finanspolitisk forsvarlig plan for din regnskapsavdeling.
Kompensasjon og fordeler
Kompensasjon og fordeler utgjør vanligvis størstedelen av et HR-budsjett, så mange organisasjoner driver lønn for lønn gjennom budsjettet for menneskelige ressurser. Når du arbeider på kompensasjons- og ytelsesdelen av budsjettet, inkluderer arbeidstakers lønn, arbeidsledighet og tilhørende føderale og statlige skatter. Inkluder også arbeidsgiverdelen av helseforsikring. Avhengig av organisasjonens forsikringspakke, må du kanskje inkludere livs-, visjon-, helse- og uførhetsforsikring. Hvis din bedrift har en pensjonsplan, inkluderer du også disse kostnadene i kompensasjons- og ytelsesdelen av budsjettet.
Human Resource Information Systems
Informasjonssystemet for menneskelige ressurser er en viktig del av de fleste HR-avdelinger. HRIS er enten en spesifikt installert programvare eller et nettbasert system du bruker til å skrive inn et bredt spekter av informasjon om dine ansatte, for eksempel ansattes data, søkers sporing og lønn. Kostnaden for ditt HRIS-system vil variere basert på funksjonene systemet tilbyr og hvordan din regnskapsavdeling allokerer datamaskinens tilgang. Arbeid med regnskaps- eller IT-avdelinger for å bestemme HRIS-prisen.
Trening og utvikling
Opplærings- og utviklingskostnader er en viktig del av budsjettet for menneskelige ressurser. Du kan være ansvarlig for opplæring og utvikling på organisasjonsnivå eller bare ansvarlig for opplæring og utvikling av dine menneskelige ressurser. I begge tilfeller, en artikkel fra Society for Human Resource Management med tittelen "Hva skal inkluderes i et opplæringsbudsjett?" anbefaler å inkludere kostnadene for digitale og trykte treningsmateriell, høyttaler honorar eller avgifter, online trening tilgang og utleie av off-site konferanserom, om nødvendig. Møt med øverste ledelse for å finne ut hvilke treningsmoduler de vil presentere gjennom hele året for å utvikle budsjettet. For ditt eget personale, inkluderer kostnaden for medlemskap i menneskelige organisasjoner, konferansegebyrer og reise.
Human Resources Services
Personalevernsdelen av budsjettet ditt omfatter de perifere tjenester avdelingen din gir for å støtte organisasjonen. Inkluder avgifter til arbeidsgiveravgifter dersom du i enkelte tilfeller bruker midlertidige arbeidstakere i travle tider. Fordel penger til ledende søkemyndigheter, hvis det er hensiktsmessig. Andre kostnader kan inkludere kostnaden for forhåndsansetting eller periodisk legemiddelprøving for ansatte, kredittkontrollgebyrer, ansattes hjelpeprogrammer eller bakgrunnstesting. Hvis organisasjonen bruker aviser, magasiner eller elektroniske kilder for å annonsere åpne posisjoner, inkluderer annonseringskostnader i budsjettet.
