Personellpersonell er ansatte med ansvar for de tekniske aspektene av medarbeiderstyring. Personellprofessorer jobber vanligvis med ledere når de ansetter og avfyrer ansatte, samt når man håndterer kompensasjon og fordeler. Disse oppgavene kan enten utføres i huset eller de kan outsources til et eksternt firma. Vanligvis vil menneskelige ressurspersonale jobbe med ledelsen for å ta beslutninger om hva slags ansatte som er nødvendige og som spesielt bør ansettes.
Consulting
En av hovedrollene til menneskelige ressurser er å gi råd til ledelsen om hva slags personale som er nødvendig for å ansette for å gjøre virksomheten effektiv. Mens ledelsen bør ha en generell ide om hva ansatte trenger for å drive selskapet, kan menneskelige fagfolk gi faglig innsikt om nøyaktig hvilke stillinger selskapet vil kreve. Endelige beslutninger om selskapets organisasjonsstruktur er imidlertid overlatt til øverste ledelse.
rekruttering
Etter at et selskap har identifisert sin organisasjonsstruktur, vil den begynne å rekruttere for disse stillingene, som det vil når en ansatt forlater selskapet. Mens ledelsen vil ha kriterier for hvem som skal fylle stillingen, vil dyktige menneskelige ressurser fagfolk kunne lede selskapet gjennom rekrutteringsprosessen. Dette vil bli gjort ved å identifisere fora gjennom hvilke å finne kandidater, formulere en prosess for kandidat evaluering og gjennomføre tidlig screening prosessen av søkere.
ansette
Mens menneskelige ressurser kan gi råd til ledelsen om de ferdighetene som er nødvendige for bestemte stillinger og legge til rette for ansettelsesprosessen, vil den endelige avgjørelsen om hvem som skal ansette generelt bli overladt til ledelsen eller en ansattes umiddelbare veileder. Når noen har blitt identifisert som en mulig kandidat, kan menneskelige ressurser hjelpe til med å gjennomføre en bakgrunnskontroll eller ved å identifisere mulige fordeler eller ulemper for den aktuelle personen. Denne informasjonen hjelper ledelsen til å ta sin beslutning.
Trening / Evaluation
Etter at en ansatt har blitt ansatt, vil et selskap ofte plassere ham i en prøvetid. I løpet av denne tiden kan menneskelige ressurser fagfolk være involvert i å overvåke hans ytelse. Hvis medarbeider møter forventningene, vil han sannsynligvis bli holdt på. Men hvis evaluatørene finner sin opptreden mangler, kan de foreslå at han blir sparket eller gjennomgått en omskolingsperiode. Imidlertid vil den endelige avgjørelsen vanligvis overlates med ansattes veiledere.
