Walmart er et stort, massivt vellykket selskap som kan tjene som en nyttig case studie for alle som ønsker å bygge en vellykket bedrift. Det er en rekke faktorer som har påvirket Walmarts suksess. For å kunne forstå denne suksessen, er det nyttig å utføre en konkurransedyktig analyse som ser på firmaets styrker, svakheter, muligheter og trusler.
styrker
Walmart er hovedstyrken på at det er en kostnadsleder. En kostnadsleder er et firma som kan levere varer til offentligheten til lavest mulig pris. Walmart er i stand til å oppnå dette ved å bruke sin store kjøpekraft til å forhandle avtaler med produsenter og ved å kjøpe mange av sine produkter fra lavprisland som Kina.
Svakheter
Walmart svakhet er at det er et veldig bredt selskap. Walmart butikker tilbyr en rekke produkter som omfatter alt fra råvarer til jaktutstyr og tjenester som spenner fra apotek til fotografering. Fordi Walmart er bredt fokusert, er det vanskelig for selskapet å utmerke seg på et bestemt område.
Muligheter
Selv om Walmart er stort på mange markeder, er det også flere store markeder at det ennå ikke er inngått. Kontinentalt Europa og mange regioner i Asia er områder hvor Walmart kan potensielt utvide sin virksomhet. Det er også plass for Walmart å utvide og utvikle større butikker i markedene der den for tiden driver forretning.
trusler
Walmart har klart å dominere rabattvarebutikkindustrien. Den virkelige konkurransen kan imidlertid komme fra mer fokuserte bedrifter. Bedrifter som fokuserer på et enkelt område som dagligvarer, bilindustrien eller klær, kan være bedre i stand til å tilfredsstille kunder enn Walmart er i stand til med sitt brede fokus.
