Ledelsesfilosofier organisere virksomheten din rundt bestemte mål og styre alle områder av bedriften din. Ulike filosofier styrer hvert aspekt av virksomheten din, inkludert den generelle organisasjonen av bedriften din, metodene dine for å motivere dine ansatte, måten din bedrift forbereder og adresserer problemer og bedriftens filosofi for kundeforhold.
Arbeid mot maksimal effektivitet
Denne tilnærmingen fokuserer på hvordan en virksomhet er organisert, kraftstrukturen mellom ledelse og ansatte og arbeidsfordeling i et selskap. Organisasjonsfilosofier stiller spørsmålet "Hvordan skal arbeidet i bedriften din deles for maksimal effektivitet?" Organisatoriske filosofier angir også en klar ansvarslinje. For eksempel er den byråkratiske styringsstilen et tierert styringssystem som organiserer et selskap i bestemte ansvarsområder. Det deler ansvar mellom ledere, hver med sin egen arbeidsdeling, som jobber som underordnede under lederen. Bureaukratisk ledelse er en av de eldste lederformene, historisk implementert i regjeringer og hierarkiske organisasjoner der lederne og toppledelsen gjør de regler og forskrifter som underordnede følger.
Motivere dine ansatte
Motivasjonsfilosofier fokuserer på metoder for å inspirere ansatte til å forbedre ytelsen, akseptere det personlige ansvaret for sitt arbeid og arbeidet mot bedriftens overordnede suksess. Motivasjonsfilosofier søker å utvikle et arbeidsmiljø som fremmer sterke medarbeidsdrevne idealer. Som et eksempel holder målfilosofien at hvis ansatte får høye mål og kunnskapen om hvordan de skal nå disse målene, kan de forbedre ytelsen og jobbe for å nå de høye målene.
Administrere en krise
Bedrifter bruker krisehåndteringsteknikker når noe går galt i sin virksomhet. Disse filosofiene fokuserer på å identifisere potensielle farer, planlegge for disse faren og svare på dem med et klart mål når problemet oppstår. De begynner med en grundig vurdering av potensielle farer ved å vurdere dem og foreslå metoder for å redusere virkningen av fremtidige farer. De gir deretter krisereaksjonsstrategier som reagerer på umiddelbare farer når de har skjedd. Denne proaktive tilnærmingen til krisestyring sikrer at en beredskapsplan er på plass og muliggjør rask og effektiv respons på store problemer.
Forstå dine kundeforhold
Forbrukerfilosofier fokuserer på måten kunden din angår din bedrift på. Disse filosofiene inkluderer transaksjonsmarkedsføring, relasjonsmarkedsføring og blandingsmarkedsfilosofier. Transaksjonell markedsføring innebærer store billettemner, som er dyre kjøp kunder gjør sjeldent. Relasjonsmarkedsføring fokuserer på billigere men jevnlig kjøpte varer, for eksempel dagligvarer, klær eller husholdningsartikler. For eksempel krever en relasjonsbasert selskapsmodell en filosofi som vurderer varemerkekostnader, ansattes presentasjon og en historie mellom kunder og butikken din.
