En verdieretning hjelper internt med å styre virksomhetenes løpende praksis og kommuniserer sine kjerneprinsipper til eksterne interessenter. Opprette en verdieretning bør innebære mer enn en eier og hans ledende ansatte eller et styre. Innspill fra ledelse, ansatte og kunder er viktig for å sikre at et selskap kommuniserer hva det står for.
Bestem hvorfor du vil ha en
Lag en spesifikk liste over grunner bedriften din trenger eller ønsker en verdivurdering. En liten bedriftseier eller en gruppe partnere i et nært holdt selskap vil kanskje gjøre et personlig utsagn om deres kjernevilkår. Et større selskap vil kanskje generere goodwill blant medlemmene til en målgruppe. En verdieretning kan også hjelpe en bedrift til å tiltrekke seg bedre ansatte og generere flere partnerskap med samfunnsinstitusjoner.
Opprett prosjektgruppen
Behandle opprettelsen av en verdieretning som et prosjekt som vil inkludere innspill fra en rekke deltakere. Navn en prosjektleder, som kan være en enkelt person som til slutt skriver uttalelsen. Gjennomgå formålet med verdieretningen til selskapet til avgjøre hvilke grupper eller interessenter som skal undersøkes eller på annen måte være involvert i prosjektet.
Oppfordrer inngang
Ta kontakt med de som vil være involvert i prosjektet og fortelle dem det formål. Gi dem med din definisjon av verdieretning, generelle grunner til at selskapene har dem og eksempler på verdierklæringer fra en rekke bedrifter, inkludert konkurrenter. Inkluder selskapets vedtekter eller vedtekter. Be om innspilling om hva verdieretningen skal adressere og eventuelle forslag til konkrete inneslutninger eller formuleringer av mål. Skriv ditt første utkast basert på dette innspillet, matchet ditt opprinnelige formål for å opprette en verdieretning.
Vanlige elementer
Følgende er vanlige emner som inngår i verdieretninger:
- Ansvar for kunder, aksjonærer og ansatte
- Ansvar for en bransje eller yrke
- Ansvar for lokalsamfunn, land eller planeten
- Riktig arbeidspraksis
- ikke-diskriminering
- Miljøvern
- Veldedighetsgivende gir
- åpenhet
Unngå å lage verdieretningen din en enkel liste over altfor generelle ord og uttrykk, som "integritet", "ærlighet" og "ansvarlighet". Dette er viktige verdier du kan begynne med, og deretter forsterkes med eksempler eller forklaringer.
Gjennomgå utkast med interessenter
Vis ditt første utkast til prosjektgruppen din og alle andre interessenter du kontaktet. Begynn med å minne dem om formålet med å opprette en verdieretning. Oppgi prinsippene du vil dekke i ditt utsagn. Fortell dem hvordan du tror at verdieretningen din vil påvirke virksomheten. Vis teamet ditt på utsagnet og be dem om deres endelige innspilling.
Lag endelig dokument
Bruk tilbakemeldingen du mottok fra interessentene dine på ditt opprinnelige utkast, skriv din endelige versjon av verdieretningen. Del det med personen eller gruppen som vil godkjenne den, se på årsaken til erklæringen, verdiene du ble pålagt å dekke, innspillet du mottok fra sentrale interessenter, og en forklaring på hvordan de foreslåtte verdisettingsadressene dine adresserer alle disse elementene.
