Prosjektledelsesinstituttet gir prosjektledelse profesjonell sertifisering eksamen til aspirerende prosjektledere.En viktig del av eksamen er ITTO, som står for Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ITTOene finner du i Project Management Book of Knowledge, en bok som danner grunnlaget for prosjektledelsesmetodikk og ordforråd. PMBOK Versjon 5 inneholder 47 prosjektledelsesprosesser, hver med sitt eget sett med ITTOs. I stedet for å huske hvert sett med ITTO-er, ville testtakere bli bedre servert å forstå prosessene.
innganger
Inngangene danner grunnlaget for å starte et prosjekt. De fleste prosjekttyper som finnes i PMBOK har lignende innganger. Disse inngangene inkluderer prosjektkart, prosjektstyringsplaner, kravdokumentasjonsplaner og endringsanmodninger. Når prosjektet utvikler seg, vil utgangene fra den foregående prosessen ofte bli innganger for neste prosess. Denne metoden vil gjøre det mulig for testtakeren å stole mer på logikk og erfaring og mindre på rote memorization.
Verktøy og teknikker
Verktøy og teknikker som brukes i hver prosess, avhenger ofte av scenen i prosjektet. Hvis spørsmålet identifiserer prosessnavnet, bør testtakeren kjenne kunnskapsområdet knyttet til den prosessen og identifisere hvilke verktøy og teknikker som er knyttet til det kunnskapsområdet. For eksempel inkluderer alle prosessene i Integrations Management Knowledge Area "Experts Judgment" i Verktøy og Teknikk-delen, mens nesten alle de i Kommunikasjonsstyrings kunnskapsområdet inkluderer "Kommunikasjonsmetoder" i deres Verktøy og Teknikker.
utganger
Avhengig av prosjektets fase kan inngangene for en prosess av et prosjekt komme fra utgangene til en tidligere prosess. Eksempelvis er utgangen av Prosjekt-charterprosessen Prosjekt-charterdokumentet, som utgjør en av innspillene i Prosjektforvaltningsplanprosessen. Produksjonen i Prosjektforvaltningsplanprosessen er Prosjektstyringsplanen, som er en av inngangene i hver etterfølgende prosess i Integrations Management Knowledge Area.
ITTO Relasjoner
Formålet med å teste ITTO er å måle hvor godt prosjektledere forstår hvordan innganger, verktøy, teknikker og utdata relaterer seg til hverandre for å produsere et vellykket prosjekt, for ikke å teste hvor godt testtakerne kan huske hver av ITTOene i hver av Prosjektet prosesser. PMI har aldri tenkt for testtakere å huske alle aspekter av ITTO. Testtakere som prøver å huske ITTO-ene for å bestå sertifiseringseksamen, ignorerer logikken bak disse ITTO-ene.
