Slik administrerer du et lag. Å være veileder for et lag krever sterke lederegenskaper for å koordinere og administrere andres evner til det fulle. God kunnskap om hver lagspillers ferdigheter og temperament hjelper til med å delegere arbeid effektivt, motivere lagmedlemmer og skape lojalitet blant lagkamerater.
Forstå de mål og forventninger som ledere har for teamet ditt. Opplær teamet ditt om målene ved å kommunisere tydelig om deres roller, ansvar og deadlines.
Vurder styrken og svakheten til hvert lagmedlem ved først å tilordne enkelt arbeid. Vurdere deres ytelse og deres evne til å møte fristen. Delegere arbeidet i henhold til hverandres ferdighetsnivå og interessenivå.
Gi klare instruksjoner om hva som forventes ut av lagmedlemmet og følg gjennom etter behov i stedet for micromanaging. En klar forståelse av kravene oppfordrer den ansatte til å leve opp til forventningene dine, føle seg ansvarlig i å utføre oppgaver og løse problemer proaktivt.
Ta ansvar for teamet og erkjenne deres innsats i møter. En sjef som stikker opp for sitt lag skaper lojalitet og motiverer lagmedlemmene til å gå den ekstra milen for lagets suksess.
Håndter problemer og endringer effektivt. Be om tilbakemelding fra teamet og innarbeide deres forslag i dine beslutninger. Denne inngangen oppfordrer dem til å verdsette deres rolle på arbeidsplassen.
Behandle lagmedlemmene med respekt og vær høflig mens du retter feilene sine. Vær vennlig og tilnærming til dem. Forstå og være imøtekommende av deres familieforpliktelser og vanskeligheter.
Tips
-
Påminnelsesmedlemmer i privat når det er behov, i stedet for pinlig for lagene. Motivere laget ofte ved å anerkjenne og verdsette deres innsats.
