Noen mennesker ser på samfunnets problemer som fattigdom, og effektene det har på liv, futures og hele samfunn, og rygger på skuldrene sine. "Hva kan jeg gjøre? Jeg er bare en person," tror de. Sosiale entreprenører ser på de samme samfunnsproblemer og spør, "Hva kan jeg gjøre?" Deres svar er at hvis de går sammen med andre innovative mennesker som er interessert i sosialt entreprenørskap, kan de gjøre mye for å gjøre positive forskjeller i å løse slike problemer.
Sosial Entreprenørskap Definisjon
En sosial entreprenør er noen som arbeider for å gjøre endringer for samfunnets gode. I motsetning til individuelle aktivister eller demonstranter påvirker sosialt entreprenører endring gjennom sine virksomheter, ved å utvikle innovative programmer og produkter med sikte på å gjøre en positiv forskjell ved å bruke forretningsmetodikk.
Sosiale bedrifter er en blanding av profitt og ideell virksomhet, eller bedrifter og veldedige organisasjoner. Hvor det pleide å være at en organisasjon var enten den ene eller den andre, kombinerte sosiale bedrifter de beste attributter og praksis for begge.
Kjennetegn ved sosial entreprenørskap
Selvfølgelig er sosiale entreprenører en mangfoldig gruppe som ikke kan defineres nøyaktig og nøyaktig fordi hver er et individ. Men av naturen hva de skal utføre, deler de visse egenskaper med andre sosiale entreprenører.
Kreative endrings beslutningstakere. Sosiale entreprenører er kreative innovatører som gir friske, dristige ideer og metoder for å løse det som ofte er kjente sosiale problemer som fattigdom, sult og mangel på helsevesen. I stedet for å si at et problem ikke kan løses fordi andre har prøvd og mislyktes, sier sosialt entreprenører at det kan løses, men det krever nye ideer og innovasjoner.
Business savvy. Mange sosialt entreprenører har virksomhet bakgrunner og kan bringe sin kunnskap til oppgaven med å drive sin sosiale bedrift med hell. Hvis de ikke har denne kunnskapen, samarbeider de med noen som gjør det. Vellykkede bedrifter har systemer og prosesser for å få ting gjort, og for effektiv produksjon og levering, manglet det ofte i nonprofit-sektoren. Bruk av forretningspraksis for å løse sosiale problemer er kjennetegnet ved sosial virksomhet.
Åpne øyne og sinn. Før sosial virksomhet startes, gjør sosialt entreprenører mye forskning og stiller spørsmål om et stort utvalg mennesker. De starter ikke med sin en dristige ide og bestemmer "dette er det". Sosiale entreprenører er doers. De vil ikke kaste bort tid på å spinne hjulene på ideer og metoder som allerede har vist seg å være uklokt. De begynner med åpne sinn og er ivrige etter å lære kontinuerlig. Bevæpnet med forskning, går de inn i virksomheten med øynene åpne for problemene og fallgruvene de kan støte på. Viktigst av alt, er de villige til å endre tilnærminger hvis deres opprinnelige ideer blir ubøyelige.
Verdi prinsipper over penger. Det er ikke at sosialt entreprenører ikke vil tjene penger. Faktisk, for mange, er det kritisk at de tjener penger for å opprettholde sine virksomheter. Men å bli rik selv er ikke deres mål.Mange hadde høyt betalte arbeidsplasser i virksomheten og fant seg utilfredse og ønsket å gjøre en forskjell på en eller annen måte. De verdsetter prinsipper som likestilling, rettferdighet, menneskerettigheter, menneskelig verdighet og en positiv forskjell i andres liv. Når de lykkes i å gjøre en forskjell, føler de seg rikelig belønnet.
Aldri si aldri. Som en hund med et ben, har hver sosial entreprenør en dogged vilje til å finne en måte. Dette er viktig fordi hvis det var lett å oppnå, ville noen ha gjort det lenge siden. De forventer å oppleve problemer underveis. Så når de treffer en snekkestein, ser de rett og slett etter en måte å fjerne den på eller jobbe rundt. "Ser ut som dette ikke kan gjøres" er ikke en del av den sosiale entreprenørens ordforråd.
Typer sosialt entreprenørskap
Det er mange måter å tilpasse sosialt entreprenørskap på. Men i utgangspunktet er det to hovedtyper som ofte kalles (eller kaller seg) sosiale bedrifter eller som utøver sosialt entreprenørskap på en eller annen måte: de som er profittbedrifter som også vil ha nytte av samfunnet, og de som er designet spesielt for å lage en positiv forskjell av noe slag til samfunnet.
Rene sosiale bedrifter. Disse dannes av folk som primært har til hensikt å skape en positiv forskjell for samfunnet ved å løse et eller flere av samfunnets problemer. De ligner ideelle organisasjoner mer enn for profittvirksomheter, men de adskiller seg fra tradisjonelle ideelle organisasjoner ved bevisst bruk av vellykkede forretningsmetoder for å oppnå deres oppdrag. Rene sosiale foretak vil ikke eksistere uten deres oppdrag å skape positiv forandring for å gjøre en forskjell i folks liv.
En av måtene sosiale foretak er forskjellig fra tradisjonelle ideelle organisasjoner er at de ikke stole på donasjoner for deres finansiering. Bruke forretningspraksis betyr at de ofte selger produkter for å finansiere deres oppdrag. Et eksempel er Toms, skoselskapet som donerer ett par sko til noen som trenger dem for hvert par sko noen kjøper. Ideen til Toms ble født da Blake Mycoskie så at barn gikk på barfodet fordi de ikke hadde sko. For å løse dette problemet skapte han selskapet med ideen om å bruke fortjenesten fra salg av sko for å finansiere de donerte skoene. Hans oppdrag var å selge sko i dag for å gi sko i morgen, og Toms er hans forkortede form for "i morgen".
Formet for fortjeneste. På den andre enden av det sosialt entreprenørskapspekteret er bedrifter som har hovedmål å alltid tjene penger. Ikke bare en liten fortjeneste, men så mye penger som mulig for eierne, overordnet ledelse og aksjonærer hvis de har dem. Dette betyr ikke at de favoriserer profitt til enhver pris. De kan ha en produktlinje designet for å gjøre folks liv lettere, bedre eller mer komfortabelt på en eller annen måte. Men de gir ikke disse produktene unna. Mange ganger tar de toppen dollar for dem.
Starbucks kaffeselskap er et godt eksempel på en som ble opprettet for fortjeneste, men har gjort en av sine oppdrag for å gjøre en forskjell i de samfunnene det tjener og til miljøet. Selskapet er oppriktig i sitt oppdrag; Dette er ikke en markedsføringsgimmick for å få kunder gjennom sine gode arbeider. Selv om noen kanskje liker det som de kjøper fra et selskap med sterke sosiale verdier og handlinger, går de først og fremst for å nyte deres favorittdrikke.
Starbucks åpnet sin første butikk, som solgte kaffebønner i Seattle i 1971 og sin første kafé som solgte kaffedrikker i 1985. De begynte å vise sin sosiale bevissthet i den måten de behandler medarbeidere i 1988 ved å gi full helsemessige fordeler til deltid også som heltidsansatte. I 1997 begynte deres sosiale entreprenørskapsaktiviteter å starte med etableringen av Starbucks Foundation. I årene siden har de plantet kaffetrær i utviklingsland, etisk hentet 99 prosent av kaffen deres, pioner i grønne byggepraksis i sine nye butikker og foreslåtte måter å redusere miljøpåvirkningen av papirproduktene.
Kan sosiale entreprenører tjene penger?
Blake Mycoskie, grunnleggeren av Toms sko, avslører ikke sin nettoverdi. Det ble imidlertid anslått å være $ 300 millioner da han solgte 50 prosent av selskapet til Bain Capital i 2014. Han har sagt at en av utfordringene var tidlig å holde seg til lønnsomhet, samtidig som de var tro mot deres etiske grunnlag.
En stor hindring for sosiale bedrifter er deres distribusjonskanaler. Hvis produktene ikke kan distribueres, kan de ikke selges. Det samme gjelder for donasjoner som et selskap ønsker å levere, enten det er sko til utviklingsland som ikke har en moderne infrastruktur eller mat og vann donert av et profittforetak som ønsker å gjøre en forskjell gjennom sine bedriftsansvarlige handlinger.
Noen ganger er det ikke ugjennomtrengelige veier som skaper veier, men regjeringens korrupsjon eller politikk som støter folk mot hverandre i stedet for å arbeide for det felles gode. Disse tilfellene er hvor egenskapene til sosiale entreprenører er så verdifulle. Det tar folk som nekter å gi opp, hvem vil finne en vei til tross for hindringene. De vet at en av de mest pålitelige måtene å kutte gjennom problemer som disse er ved å bruke forretningspraksis. En for-profit selskap må finne en måte å selge sine produkter hvis den kommer til å holde seg i virksomheten.; en sosial bedrift må finne en måte hvis den skal skape positive endringer og gjøre en forskjell.
Sosiale entreprenører kan tjene penger, selv de som ble grunnlagt for å skape positiv sosial endring. På den annen side kan selskaper som ble grunnlagt for å tjene penger, som Starbucks, ha stor suksess i en ikke-økonomisk form, i de rike som er oppnådd av kunnskapen om at du gjør en forskjell i verden.
Mindre sosialt entreprenørskap
Det bidrar til å bruke kjente bedrifter til å forklare sosialt entreprenørskap fordi de fleste har hørt om dem og derfor har et referansepunkt. Mesteparten av tiden, kjente selskaper er velkjent fordi de er store nok til å lage store nyheter sprut. Det betyr imidlertid ikke at størrelsen er en del av definisjonen av vellykkede sosiale bedrifter.
Noen eksempler på selskaper som er mindre og ikke så velkjent, inkluderer:
- Warby Parker gir briller og øyeomsorg for de trengende ved å donere mengden en person tilbringer på briller til ideelle organisasjoner som lærer folk i fattige områder for å gi øyeeksamenter og passe på briller på en rimelig måte.
- brandless kutter ut mellommannen for å selge ikke-merket mat, hjemme, personlig pleie og kontorprodukter som også er fri for giftige ingredienser og dyreforsøk, for $ 3 hver og donerer måltider til de trengende for hvert kjøp.
- 10 tusen landsbyer gir håndverkere i 30 land måter å selge sine håndlagde varer til rettferdige priser for å opprettholde kvalitetsforhold, gjennom fysiske butikker, varer solgt i andre fysiske butikker og salg på nettet.
Hvorfor er sosial entreprenørskap viktig?
Sosialt entreprenørskap er ikke for alle. Det tar mennesker med de rette iboende egenskapene, og ønsket om å bli sammen med forretningsmessige mennesker for å løse noen av verdens mest forvirrende sosiale problemer.
For dem utfører sosialt entreprenørskap mer enn å gjøre andres liv bedre. Det gir også entreprenøren en følelse av tilfredshet at de gjør en forskjell i verden, noe de ikke kan få fra profitt for seg selv. Noen vil si at det er like viktig for deres velvære som det er for de de hjelper.
Selv mennesker med ferdigheter som ligger helt på andre områder, med ønsket om å bli velstående og muligens berømte, kan ikke hevde at det er riktig for noen mennesker å være uten grunnleggende nødvendigheter som mat, ly og helse. Samfunnet kan alltid ha rikere og fattige individer, men det betyr ikke at de problemer som fattigere møtes bør ignoreres eller aksepteres.
Det faktum at mange mennesker ikke har interesse for å bidra til å gi løsninger på samfunnsproblemer, er bra fordi det er de som har lyst og kjører for å gjøre det.
Noen vil si at sosialt entreprenørskap er viktig fordi det er "den rette tingen å gjøre." Men for de som ikke er fornøyd med det svaret, bør du vurdere dens innflytelse over hele verden. Barn som er næret, som har sko til å ha på seg og få utdanning, hvis familier har midler til å tjene en levende lønn, vil vokse opp for å kunne bidra til samfunnet på måter de ellers ikke kunne ha gjort. De kan også gjøre en forskjell i verden.
