Autokratiske ledere er folk som du hater å elske. Slike ledere søker å utøve absolutt makt over deres etterfølgere, og krever etterlevelse på grunnlag av intimidering. Gjennom den autokratiske lederstilen involverer slike individer i et virtuelt diktatur, som sjelden belønner innsatsen til deres underordnede.
Kjennetegn
Autokratiske ledere er "primært opptatt av oppgavegjennomføring, ikke lykkene eller tilfredshet av tilhengerne", ifølge "Leadership Encyclopedia, Volume Four" (Se Referanse 1). Til dette formål uttrykker slike ledere seg av deres etterfølgere, og velger vanligvis å motivere sine følgere ved å straffe dårlige artister i motsetning til givende toppspillere.
Fordeler
Under visse forhold er autokratiske ledere i stand til å raskt bryte orden fra kaos. Faktisk er enkelte organisasjoner, som Forsvaret, så komplekse at de kanskje trenger autokratisk ledelse for å holde gruppen i funksjon (Se Referanse 2), "observerer dr. Elizabeth Bolton, professor i fellesskapsutvikling ved University of Florida. Kontrasterende lederskapsstiler, for eksempel laissez faire lederskap eller deltakende lederskap, mislykkes ofte i å beholde deres effektivitet under komplekse forhold.
ulemper
Mens wielding absolutt makt ofte gir en autokratisk leder med en adrenalin-rush, er en slik ledelsesstil anathema for sunn emosjonell vekst. Disse lederne er vanligvis raske til å legge skylden, og min erfaring er depresjon hvis de ikke klarer å håndtere krisesituasjoner som oppstår i en travel arbeidsdag. Siden slike ledere ofte foretrekker å være hatet enn elsket i sammenheng med et arbeidsmiljø, er de ofte tilbøyelige til å sitte unna muligheter for emosjonell berikelse utenfor et arbeidsmiljø.
eksempler
Ikke bare verdensdiktatorer eller kontrollfreaker, autokratiske ledere kan bli funnet i pressefylte "newsrooms under deadlines, tropper på en slagmark, og et seilskip i storm er alle gode eksempler på situasjoner som garanterer autokratisk ledelse (Se Referanse 3), "argumentere forfatterne Charles B. Dygert og Richard A. Jacobs i sin bok" Opprette en kultur av suksess ". I tillegg er foreldre til småbarn og ledere av narkotikahelsetjenestene begge positive eksempler på autokratiske ledere hvis innsats er gunstig for deres lokalsamfunn.
implikasjoner
I en organisatorisk sammenheng gir autokratisk ledelse ikke garanterte resultater. Snarere gir det større fordeler under visse omstendigheter enn det mulig i andre. Denne ledelsestypen kan være nyttig når det gjelder et stort antall ansatte, som er engasjert i relativt enkle oppgaver. Ved å fokusere på bunnlinjen, kan autokratiske ledere ofte øke arbeidstakernes produktivitet, organisasjonsproduksjon og til og med fortjenestemarginer.
