Den amerikanske arbeidsstyrken blir mer variert, noe som forårsaker en økning i de potensielle tilfellene av kjønnsdiskriminering, ifølge en studie i "Journal of the National Medical Association." For å skape en produktiv og sikker arbeidsplass må arbeidsgivere jobbe med løsninger for kjønnsdiskriminering. Med riktig selskapspolitikk på plass, kan diskriminering reduseres eller elimineres.
Ansettelses- og markedsføringspolitikk
En løsning som hindrer folk i å bli ansatt basert på kjønn, er å fjerne konsekvensene av kjønn fra ansettelses- og markedsføringsprosessen. Når ledere møtes for å diskutere ansettelse av en kandidat, bør informasjonen gitt være basert på kandidatens kvalifikasjoner. Kandidatens navn og kjønn bør holdes ut av den endelige beslutningsprosessen. Når du vurderer kampanjer i selskapet, bruk medarbeiderens resultater og bakgrunn uten å inkludere navn eller kjønn i diskusjonen. Alle kvalifiserte medarbeidere bør vurderes for kampanjer basert på deres rekord med selskapet. Når man lager menneskelige ressurser som omhandler ansettelser og kampanjer, bør de være basert på kvalifikasjoner og ikke kjønn, "Journal of the National Medical Association" rapporter.
Følg loven
Det er ulovlig å diskriminere alle som er basert på deres kjønn, i henhold til føderal lov skissert av US Equal Employment Opportunity Commission. Når du lager ansattes håndbok og menneskelige ressurser, er det viktig å gjøre anti-diskrimineringsloven del av bedriftens prosedyrer. Ikke bare er det en del av å overholde føderal lov, men det faktum at det er lov kan gjøre det enklere å administrere. Det er konsekvenser for å gå sammen med å bryte loven. Når du får ansatte til å forstå de juridiske konsekvensene av kjønnsdiskriminering, kan du gjøre likestilling til en del av bedriftskulturen din. Når nye ansatte går inn i selskapet, kommer de inn i et miljø som er kjønnsmessig.
Betal for jobben utført
Studien peker på at nesten 40 prosent av kvinnelige leger undersøkt av Massachusetts Medical Society i 2000 sa at de føler at de gjør lavere lønn enn sine mannlige kolleger. Opprett lønnsskala basert på jobben som gjøres, og ikke personen som fyller stillingen. Lei kvalifiserte personer og betal dem lik. Dette bør bidra til å eliminere kjønnsdiskriminering.
