Bedriftsstyring omfatter politikk, tiltak og praksis som et selskap bruker for å nå sine forretningsmål og utvikle infrastrukturen. Funksjonene i eierstyring og selskapsledelse begynner med et aksjeselskaps aksjonærer og sendes til den valgte styret, som da har ansvaret for å utvikle styringsstrategier for selskapet som helhet.
Mål og risikostyring
Et selskaps styre fastsetter retningslinjer og prosedyrer for å effektivt imøtekomme virksomhetenes kortsiktige og langsiktige investeringsmål mens de jobber for å håndtere risiko. Hver investeringsbeslutning er laget med sikte på å sikre langsiktig bedriftsvekst og lønnsom avkastning. Styret forvalter risikoen som er involvert i hver ny investeringsmulighet gjennom nøye undersøkelse av mulighetenes verdi mens du bestemmer hvilke problemer som er mest sannsynlige. Dette gjør at selskapet kan planlegge for potensielle problemer og utvikle strategier for å unngå dem.
Bedriftsansvar
En annen funksjon av eierstyring og selskapsledelse er å sikre ansvar i styret, samt selskapets større ledelsesstruktur. Dette gir et system med sjekker og balanser for å gjøre visse virksomhetsprosedyrer og initiativer gjennomføres på riktig måte. Styret kan holde seg godt informert om utviklingen av investeringer og forretningsprosjekter på grunn av dette større ansvar og kommunikasjon blant selskapets ledelsesstruktur. Dette gir mulighet for større mobilitet når det gjelder å justere mål eller prosjektmetoder dersom en investeringsmulighet eller virksomhet gir mindre avkastning enn forventet.
Aksjonærmøter
Effektiv eierstyring krever at aksjonærene forblir godt informert om selskapets økonomiske helse og status for pågående forretningsinitiativer. For å holde aksjonærene informert, planlegger et selskaps styre regelmessige møter hvor styret deler selskapets lønnsomhet, strategier for å oppnå mål og eventuelle problemer det forutsetter i markedet som kan føre til at de ikke oppfyller disse målene. Aksjonærer som holdes godt informert om selskapets praksis, er mer sannsynlig å stole på styret og forbli som bedriftsinvestorer i motsetning til selgerelskap.
Regjeringsforskriften
En integrert del av eierstyring og selskapsledelse er å sikre åpenhet i forhold til statlige selskapsregler. Disse reglene omfatter et bredt spekter av nødvendige prosedyrer, inkludert vanlig finansiell rapportering, etisk behandling av arbeidstakere, sikker miljøpraksis og håndtering av farlige materialer. BP Deepwater Horizon oljeutslipp av 2010 er et eksempel der mangel på bedriftsstyring førte til substandard byggepraksis, noe som bidro til en storskala miljøkatastrofe som berørte en stor del av USA.
