Vellykkede virksomheter skyldes kreative strategier og hardt arbeid av eiere og ledere. Mens bedrifter opererer i ulike bransjer eller konkurransedyktige markeder, eksisterer visse grunnleggende forretningsprinsipper for å skape en vellykket bedrift. Disse grunnleggende prinsippene brukes til å utvikle strategier som gir ledere mål og retninger for å oppnå best mulig resultat fra deres innsats. Fem forretningsstrategier for vellykkede virksomheter er forretningsplanen, finansieringen, fylle en nisje i markedet, utvikle en bestemt markedsstrategi og skape en dominerende bedriftskultur.
Forretningsplan
En forretningsplan er veikartet en virksomhet følger i de tidlige stadier av sitt liv. Dette veikart hjelper ledere å forstå hvor grensene og begrensningene er for deres virksomhet, og hva målene er for å dyrke sin virksomhet. Forretningsplaner bidrar også til at eiere og ledere får oppstartsfinansiering eller lån til sin virksomhet, siden det er lite eller ingen finanshistorie tilgjengelig for disse oppstartsselskapene.
Finansforventninger
Bedrifter trenger å forstå hvordan de vil finansiere driften deres og hvor pengene kommer fra fremtidige operasjoner eller utvidelser. Riktig finansiering av virksomheten er avgjørende for selskapene, siden faste kontantbetalinger kan skade selskapets kontantstrømmer alvorlig. Hvis selskapene bruker egenkapital til å finansiere sin virksomhet, vil for mye utestående aksjer redusere verdien av selskapets aksjer, noe som gir liten eller ingen verdi for eksterne investorer. Å utvikle en sterk finansplan er viktig for virksomheten å lykkes i bedriftsmarkedet.
Market nisje
I fri markedsøkonomi, som for eksempel USAs økonomi, må selskapene finne en forbrukernisje som for øyeblikket ikke fylles av andre selskaper. En nisjemarked kan være liten i begynnelsen, men kan vokse avhengig av suksessen til selskapet som fyller nisje. Markedsnekter kan også være noe så enkelt som å skape et eksisterende produkt eller finne en ny funksjon for en allerede populær forbruksvare. Å fullføre en markedsprognose kan hjelpe bedrifter med å finne ut hvor markedet nisjer eksisterer og den mulige ruten for å oppfylle disse nisjene.
Markedsstrategi
Fordi hvert segment av et fritt marked er annerledes, må bedriftene utvikle generelle forretningsstrategier som hjelper dem med å lykkes i segmentet. Bedrifter må forstå Porter's Five Forces of Business: leverandørens kraft, substasjonstrusler, forbrukerkraft, adgangsbarrierer og forretningsranger. Michael Porter, en professor i økonomi i Harvard, opprettet disse styrkene som rammevirksomhetene må følge for å maksimere fortjenesten deres. Bedrifter bør analysere disse markedskreftene i deres næringsliv eller segment og se om de kan utvikle sterke operasjoner som vil resultere i fortjeneste.
Bedriftskultur
Et viktig trekk for vellykkede bedrifter er selskapskulturen. Bedriftskulturer er hovedsakelig avledet av eier eller bedriftsledere; de har muligheten til å oversette deres visjon til ledere og ansatte, skape en følelse av ansattes eierskap og vilje til å lykkes i sine oppgaver. Eiere kan fremme sin kultur ved å bruke positive forsterkninger, ytelsesbonuser og teambyggingsaktiviteter for å fremme lojalitet hos medarbeiderne
