Medarbeiderundersøkelser åpner kommunikasjonslinjer med ansatte og gir en effektiv måte for dem å gi ærlig tilbakemelding. Fordi medarbeidertilfredshet er nøkkelen til selskapets vekst, er det viktig for ansatte å gi ærlige svar på spørreskjema.
Hva er en Medarbeiderundersøkelse?
En medarbeidsundersøkelse bør være kort og fokusert, følge en logisk rekkefølge og inneholde avsluttede spørsmål - et ja eller nei svar - når det er mulig. Undersøkelsesspørsmål bør være enkle og følge samme vurderingskala gjennom. Ideelt sett bør arbeidsplassundersøkelser bare gis når ansatte har tilstrekkelig tid til å gi ærlige og komplette svar. Ansatte er mer sannsynlig å svare på undersøkelser når de leveres på fredag, lørdag eller søndag. Å tilby et insentiv kan øke responsrenten hvis undersøkelser gis utenfor disse tidene.
betraktninger
Overvåking av ansatte måler holdninger på kontoret, avslører ansattes forventninger og svarer på spørsmålet "Hvordan går ledelsen ut?" Anonymiteten til arbeidsplassundersøkelser oppfordrer ærlighet og fremmer tillit, noe som er nøkkelen til ansatte som er redd for repressalier for negativ tilbakemelding.
Fordeler med å fullføre en medarbeiderundersøkelse
Ansatte som fullfører arbeidsplassundersøkelser, gir arbeidsgivere viktig innsikt i bedriftskulturen. I stedet for å snakke om hvordan et kontor kjører, kan ansatte bidra til å skape varige endringer. For eksempel kan ansatte gi tilbakemelding på selskapets retningslinjer, foreta forespørsler om salgsautomater eller uttrykke et ønske om vegetariske valg i et kontorkafeteria. Ansatte drar nytte av forbedringer i bedriftskultur og løsninger på arbeidsplasskonflikter.
Målet for medarbeiderundersøkelser
Medarbeiderundersøkelser søker å identifisere problemer og finne muligheter for forbedring. Ved hjelp av undersøkelsesresultater kan arbeidsgivere bestemme trender i arbeidsstyrken eller deres næringsliv, og skjerm mulige løsninger på problemer som arbeidstakerens misnøye, lav selskaps moral og høye omsetningsrater. Å bruke tid på å identifisere hva de ansatte vil ha, kan gi et ben til å begrense fremtidige konflikter.
