Definisjon av samfunnsansvar i næringslivet

Det er ingen mangel på folk som vil tro at de kan gjøre en forskjell i verden. Enten det er bedre forhold i utviklingsområdene i verden eller å hjelpe lokalbefolkningen som trenger det, er det ting hver eneste person kan gjøre hver dag for å hjelpe. Like verdifull som hvert bidrag er, har bedrifter muligheten til å nå enda lenger, spesielt store selskaper som har ubegrensede ressurser. Har bedrifter et samfunnsansvar for å forbedre samfunnet som helhet?

Tips

• Sosialt ansvar refererer til begrepet bedrifter som har en forpliktelse til å bedre samfunnet gjennom deres handlinger.

Definisjon av samfunnsansvar i næringslivet

Bedrifter fokuserer generelt på flertallet av arbeidet med å generere inntekter. Selv om deres oppdrag dreier seg om å møte kundenes behov eller skape overlegen produkter, koker det hele til kontantstrøm. Å gjøre dette krever at kundene tilbringer sine hardt opptjente penger jevnlig. Når en bedrift har ansatt ansatte, er det enda mer avhengig av kundepenger både for å overleve og for å kunne møte lønn to ganger i måneden.

Sosialt ansvar kan defineres som konseptet som sier at bedrifter har plikt til å bruke sin kraft til det større gode. Med andre ord, ved å regelmessig tjene penger på sine respektive lokalsamfunn, har selskapene en forpliktelse til å betale den tilbake på en eller annen måte å hjelpe de som utgjør disse samfunnene. For lokale bedrifter kan dette bety å gi tilbake til ideelle ideer, men selskaper som opererer nasjonalt eller globalt, kan se forventninger om at de hjelper velgörende organisasjoner utover deres egne geografiske grenser.

Typer av samfunnsansvar

Det er mange eksempler på samfunnsansvar, og noen organisasjoner blir ganske kreative med deres innsats. Her er noen av de mest populære typene av samfunnsansvar.

• Etisk praksis - Sosialt ansvar starter med hvem en bedrift er, som oversetter til hva den virksomheten gjør. Dette inkluderer å sikre at produktene og tjenestene de tilbyr, er trygge for offentlig forbruk.
• Miljømessig bærekraft - Bedrifter kan vise sitt samfunnsansvar gjennom innsats som resirkulering, bruk av resirkulerte materialer, redusering av emballasje og valg av miljøansvarlige produksjonsmetoder.
• Finansielt ansvar - Som bedrifter tjener fortjeneste, sier dette prinsippet at de har plikt til å sette noen av pengene tilbake i samfunnet. Dette går utover bare å gi jobber til å finne måter å hjelpe som viser forståelse for kundene som støtter dem.
• Opplæringsutvikling - Opplærings- og utdanningsprogrammer kan hjelpe samfunnene til å vokse. Denne typen sosiale tiltak kan ta form av klasser for å hjelpe ugunstige medlemmer bli med i arbeidslivet, trening for funksjonshemmede voksne, utdanningsprogrammer for ungdom og kurs som gjelder produkter eller tjenester som en bedrift tilbyr.
• Stipend og stipend - Å hjelpe studenter med høye kostnader for å gå på college er en fin måte bedrifter kan gi tilbake. Ofte er dette mest effektive dersom stipendiet på en eller annen måte er knyttet til det arbeidet organisasjonen gjør. Et teknologisk selskap kan finansiere et stipend for å hjelpe en student til å få den teknologiske utdanningen som er nødvendig for å jobbe i bransjen, for eksempel.
• Mentorprogram - Programmer som Big Brothers Big Sisters of America spesialiserer seg på å forene samfunnsmedlemmer med ungdom som trenger mentorskap. Korporasjoner kan delta i disse typer programmer eller velge egne metoder for å veilede de som trenger.
• Politisk aktivisme - Denne typen fellesskapstjeneste kan være komplisert fordi bedrifter kan fremmedgjøre en del av deres kundebase dersom de velger politiske sider. Men å bli aktiv i å oppfordre beboere til å stemme eller omfavne en lokal politisk årsak kan være trygge måter å bli involvert.
• Katastrofehjelp - Uansett om bedrifter gjør samfunnsansvar del av deres daglige virksomhet, kan katastrofer gi en flott mulighet til å gi tilbake.
• Medarbeiderstøtte - Styrking av ansatte til å ta initiativ til årsaker de finner viktige, kan både tilfredsstille en virksomhets samfunnsansvar og forbedre moralen. Et økende antall bedrifter tillater at ansatte tar seg tid til å frivillig.

Finansielle donasjoner Vs. Hardt arbeid

Å realisere viktigheten av samfunnsansvar, gjør mange bedrifter hvert år for å donere penger til en eller flere veldedige organisasjoner. Det er noe ganske enkelt et vellykket selskap kan gjøre for å gi tilbake. Ved å gjøre det, kan de til og med få navn på en nonprofit materiale, som gir merkevareeksponering som kan fungere som en form for reklame. Et selskap som sponser en lokal pengeinnsamling, for eksempel, vil bli kjent av alle som er tilknyttet den veldedige organisasjonen som et selskap som støtter lokalsamfunnet.

En stor bonus på økonomiske bidrag er at beløpet gitt er vanligvis fradragsberettiget. Virksomheten må gi bevis på donasjonen, men å kunne kreve det hvert år kan kompensere de skatter en bedrift måtte betale på inntektene opptjent gjennom året. Å realisere dette, vil veldedige organisasjoner ofte kontakte bedrifter for å be om donasjoner, og innse at et bestemt beløp er avsatt hvert år for veldedighet. Selv om det ikke er diskontert verdien som disse donasjonene gir til mottakerne, kan det devaluere virkningen av donasjonen hvis forbrukerne innser at mange selskaper gir skattemessige hensyn.

Forbrukerbevisstheten har vokst de siste årene, og 47 prosent av kundene avslører at de vil beskylde et merke som støtter en god sak minst en gang i måneden. Dette fremhever den økende betydningen av å ha et oppdrag som inkluderer samfunnsansvar i noen form. Selv om penger kan tjene samme formål, må mange bedrifter innlemme samfunnsansvar i alt de gjør for å sikre at deres innsats er synlige nok til å øke sitt merke.

Individuelt samfunnsansvar

Bedriftsansvar går utover det som offentligheten mener en bedrift bør gjøre for å støtte samfunn. Det strekker seg også til de enkelte menneskene som utgjør en organisasjon. Mange legger stor vekt på ledelsens samfunnsansvar, herunder konsernsjef, sjefsjef og teamledere. Siden mange arbeidere vil følge et godt eksempel, er det viktig at de som kjører organisasjonen, tar imot samfunnsansvar. En sjef som tar tid en gang i måneden for å hjelpe de hjemløse, er mer sannsynlig å oppnå respekt for de som jobber under henne.

Dette er spesielt viktig i en tid med nettsteder som Glassdoor, som tillater nåværende og tidligere ansatte å vurdere bedriftskulturen, samt oppførselen til bedriftsledere. Nyheter som ledelsen av en organisasjon ikke bryr seg om samfunnet, bedriftens kunder eller dets ansatte kan påvirke om en bedrift er i stand til å rekruttere topp talent fremover. På et konkurransedyktig felt kan dette lett påvirke en bedrifts bunnlinje.

Ledere som tar imot sosialt ansvar, kan også forbedre arbeidskulturen ved å gi ansatte muligheter til å forfølge sine egne sosiale interesser. Å sette opp en messe på en lokal veldedighetshendelse og la ansatte frivillige til mann som messe, er en måte å hjelpe ansatte med å støtte årsaker som de tror på. Be arbeidere fra starten til å stemme på hvilke ideelle organisasjoner som kan støtte, kan gjøre en stor forskjell i seg selv. Selvfølgelig, å gi ansatte betalt seg tid til å frivillig er en fin måte å vinne over de mange yngre arbeidstakere som har uttalt seg for å jobbe med selskaper med en historie med aktivisme.

Samfunnsengasjement

Bedrifter trenger ikke å investere betydelig tid og ressurser til å støtte sosialt ansvarlige årsaker. Faktisk er en av de viktigste tingene en bedrift kan gjøre involvert i lokalsamfunnet. Bli med i det lokale handelskammeret og delta på arrangementer har den dobbelte fordelen av å få støtte og bidra til å styrke lokalsamfunnet. Bedrifter som gjør en bevisst innsats for å handle lokalt og gjøre alt de kan for å øke nærliggende virksomheter, får vanligvis fordel av den ekstra innsatsen. Selv å gi nyttige tips på nettet som er relevante for arbeidet de gjør, kan hjelpe bedrifter å få ordet ut om sitt merke, samtidig som de viser at de er lydhør overfor sine kunder.

Selv om det sosiale ansvaret for virksomheten kan oppfordre ledere til å bli involvert, er det faktisk en god nettverksmulighet. Når bedrifter hjelper andre bedrifter, gjør de en forbindelse som kan betale seg nedover linjen, hvis de sier at lederen de hjalp, blir bedt om henvisning eller trenger å kjøpe de elementene de selger. Å bli kjent med de andre bedriftseiere i samfunnet kan generelt være et stort pluss for enhver bedriftseier, selv om alle transaksjonene er med fjerntliggende nettkjøpere. Støtten og kameratjenesten som kan komme fra personinteraksjoner kan gjøre en forskjell i løpet av å løpe og vokse en bedrift.

Lovbestemte forpliktelser

I noen tilfeller er samfunnsansvar imidlertid et krav på den type virksomhet som drives. Et selskap kan for eksempel motta stipendpenger og være sosialt ansvarlig, om de må rapportere regelmessig, eller det er ganske enkelt noe som stipendiaten ser på. Bedrifter med aksjonærer eller investorer kan også finne at deres støttespillere vil se en viss grad av samfunnsengasjement eller nonprofit-aktivitet, spesielt hvis de føler at deres navn og omdømme er knyttet til det selskapet.

Generelt sett må bedrifter over alle bransjer svare på ISO 26000, som ble utgitt av International Organization for Standardization. ISO 26000 er designet for å tilby veiledning til bedrifter for arbeidet de gjør. ISO 26000 er spesielt opptatt av en bærekraftig utvikling i håp om at bedrifter over hele verden vil begynne å gi alvorlig tenkning om å redusere sitt karbonavtrykk. Selv om det ikke er behov for noe å følge standarder som er fastsatt av ISO 26000, er det samfunnstrykk som skal tilpasse seg, spesielt hvis selskapene prøver å konkurrere med de mange andre i bransjen som følger nøye med retningslinjene.Det er sju sentrale prinsipper for ISO 26000:

• ansvarlighet
• åpenhet
• Etisk oppførsel
• Respekt for interessentinteresser
• Respekt for loven
• Respekt for internasjonale normer for atferd
• Respekt for menneskerettigheter

Som bedrifter skisserer sitt samfunnsansvar, kan disse prinsippene bidra til at de oppretter et oppdrag som fordeler større samfunn. Hvert av disse prinsippene kan brukes på alle typer organisasjoner, fra små e-handelsoppstart til globalt sett ideelle organisasjoner.

Spørsmål med samfunnsansvar

Alt har minst noen få negativer, og samfunnsansvar er ikke noe unntak. Faktisk trodde økonom Milton Friedman at næringsliv og samfunnsansvar ikke blandet seg. Hele søknaden om samfunnsansvar, Friedman hevdet, er løs og uten strenghet. Derfor understreket han at bare enkeltpersoner kan ha samfunnsansvar, ikke selskaper og organisasjoner. Andre eksperter mener at samfunnsansvar flyr i forhold til hva virksomheten egentlig handler om: å tjene penger. Men mange bedrifter har gjort det til å fungere, så det er mulig med det rette motivet bak den.

En av de største hindringene for vellykket samfunnsansvar for bedrifter er at de ikke alltid gjør det av de riktige årsakene. De kan gi penger for skattefradrag, for eksempel, eller hjelpe deg med en katastrofe uten frykt for dårlig press hvis de ikke gjør det. Det er viktig at ledere finner noe de tror og knytter det til virksomhetens oppdrag. Først da blir det autentisk og verdt.