Det etiske klimaet i en bedriftsorganisasjon kan gjøre forskjellen mellom et vellykket venture og en mislykket. I en 2007-artikkel publisert i finansdirektør foreslår den bidragende forfatteren Cynthia Waller Vallario at det kan være en sammenheng mellom hvordan en virksomhet oppfattes og dens interne etiske klima. Forbedre etikkens etiske klima "forbedrer og beholder sitt rykte, inspirerer lojalitet og annonserer at den har sin etikkmelding riktig. Det fremmer også en etisk kultur i organisasjonen."
Evaluering av etisk oppførsel
I en artikkel publisert i 2004, foreslår Curtis C. Verschoor at selskapene regelmessig skal gjennomgå interne etiske revisjoner. Han hevder at "den vanlige interne revisjonen av organisasjonens etikk og compliance program legger stor verdi for organisasjonen." Verschoor hevder at næringslivsorganisasjoner må ta en "top-down" tilnærming til etikk. Ved å kommunisere og modellere atferdsstandarder fra de høyeste nivåene av virksomheten din til oppføringsnivået, kan du sikre at det ikke er "gap" mellom etiske standarder og den faktiske oppførselen til ansatte. Ved jevnlig å vurdere disse standarder og oppførselen til selskapets lederskap, kan du effektivt fremme samsvar med etiske atferdsnormer for organisasjonen din.
Utdannelse av ansatte
Økt fokus i næringslivet om etikkbaserte problemstillinger har ført til økt finansiering og forskning for å øke etisk bevissthet. En strategi for å forbedre det etiske klimaet i virksomheten din er å tilby eller til og med kreve klasser i forretningsetikk. Bedriftsetikk klasser på lokalsamfunnet eller selv klasser tilbys direkte gjennom human resources avdelingen kan være en praktisk og kostnadseffektiv måte å tilby løpende etikk trening og motivasjon.
Beskytte ansatte
Et problem som kan oppstå i å fremme etiske retningslinjer for arbeidsstyrken din, er frykten ansatte kan ha angående deres rolle i å rapportere uetisk eller tvilsom oppførsel av en annen ansatt eller en veileder. Ansatte må være sikre på at de vil være sikre mot gjengjeldelse fra andre ansatte eller veiledere som kan bli slått på for å engasjere seg i tvilsomme aktiviteter. Den beste måten å forsikre deg om er å tilby ansatte en konfidensiell kanal som de kan rapportere om dårlig oppførsel på. Et selskapets etiske hotline er en måte å øke medarbeiderens vilje til å snakke ut. En annen kan være en forslagskasse som holdes på et sikkert sted der andre ansatte ikke sannsynligvis vil se en medarbeider som setter dem inn. Ansatte må være trygge forsikret om at rapportering om dårlig oppførsel er forventet og trygt.
