Et godt forretningsforslag skisserer planen din til potensielle investorer eller långivere. I tillegg gir det anledning til å undersøke prosjektet, forutse utfordringer og identifisere muligheter. En kort forretningsplan bør inneholde to grunnleggende elementer: en beskrivelse av virksomheten, inkludert mål og driftsplaner, og et budsjett.
Virksomhetsbeskrivelse
Start din forretningsbeskrivelse med en erklæring om formål. Dette er en en-til-to-setnings beskrivelse av virksomheten din og dens formål.
Beskriv arten av virksomheten din. Fortell om produktet eller tjenesten du vil tilby, og hvordan og hvor du vil markedsføre den.
Analyser markedet. Diskutere dine målkunder, hvordan de vil ha nytte av virksomheten din og hvilke metoder du vil bruke for å nå dem.
Oversikt over den daglige driften. Beskriv kort dine vanlige forretningsaktiviteter og de store fasilitetene og forsyningene du må utføre.
Finansregnskap
Fastsett din nåværende økonomiske situasjon. Oppgi alle finansieringskilder og ressurser du vil bruke til å sette opp virksomheten din.
Prosjektøkonomisk inntekt. Liste over alle inntektskilder for neste år: Investeringsbidrag, lån og forretningsaktiviteter. Bryt inn inntekten i månedlige subtotaler og inkludere en årlig total.
Anslå forretningsomkostninger. Inkludere ansattes lønninger sammen med driftsmessige gjenstander som leie, kontorrekvisita og markedsføringskostnader. Subtotal etter måned sammen med årlig total.
Valgfrie elementer
Legg til en femårsplan for budsjettet ditt. Dette er en projeksjon av veksten i virksomheten din, og kan være nyttig for investorer.
Inkluder en klage på finansiering hvis du planlegger å presentere forslaget til investorer eller långivere. Sett opp ditt spesifikke økonomiske behov og hvordan deres investeringer vil være til nytte for bedriften din.
Fest vedleggsdokumenter. Du kan inkludere ting som bankerklæringer, markedsføringsplaner og låneapplikasjoner.
