Ulemper med industriell design

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Fabrikkene stole på det mest kostnadseffektive utformingsdesignet for å sikre at driften går jevnt for å produsere kvalitetsprodukter. Denne utformingsdesign innebærer riktig plassering av maskiner og arbeidere på produksjonsgulvet for å jobbe med produktet fra design til ferdigstillelse. Fabrikkene har problemer med utformingen av operasjoner som koster penger, produksjonstid og produktkvalitet.

Arbeidsplanlegging

Fabrikkoperasjoner stole på hver arbeidstaker for å kjenne sin tidsplan og tiden arbeideren trenger i sin del av produksjonsprosessen. Industrielle design påvirker arbeidsplanlegging basert på layoutproblemer. Disse problemene involverer avstanden til maskiner og arbeidsstasjoner i forhold til hverandre. Hvis produkter reiser unødvendige avstander til hver arbeidsstasjon for ferdigstillelse, har dette negative innvirkning på produksjonstiden. Resultatene er at arbeidstakere tar lengre tid i å produsere produktet og færre produkter blir opprettet.

Produktkvalitet

Når arbeidere reiser til ulike produksjonsstasjoner for å flytte varen langs operasjonsprosessen, påvirkes produktkvaliteten på grunn av den industrielle utformingen. Hvis produktet må passere gjennom mange hender til det er ferdig, kan det føre til skade på produktet. Også designfeil kan ikke bli lagt merke til før produktet er nesten fullført, noe som resulterer i materialavfall når produktet må kastes.

Utstyr Bruk

Mange næringer bruker en produksjonsdesign for produksjonslinje basert på produsert type. Denne designoppsettet kan spare tid og penger gjennom effektiv drift, og redusere tiden med arbeidere som flytter mellom produksjonsstasjoner. En ulempe resulterer imidlertid i nedetid på reparasjon eller avdrag. Hele produksjonslinjen stopper, noe som resulterer i tapt tid for produksjon av produkter. Fabrikken gir også høyere reparasjonskostnader for rask reparasjon av utstyr, slik at produksjonslinjen kan hentes på nettet.

Availabe Space

En industriell design ulempe involverer ledig plass til å produsere og lagre produktene. Når lageroperasjoner og produksjonsprosesser befinner seg i samme rom, går arbeidstakere ut av rommet for å utvikle produkter eller ordentlig lagerbeholdning. Dette kan koste fabrikken penger ved å leie separat lagerplass og transportere produktene til tilleggsbygningen. Fabrikkens eier vurderer alltid utformingen av bygningen for å bruke hver tomme plass optimalt.