Forretningsleverandører er en kjerne ressurs for mange bedrifter. En leverandørs tjenester eller produkter kan utgjøre en stor del av en virksomhets virksomhet. En vellykket leverandørstyringsstrategi tar sikte på et vinn-vinn-forretningsforhold. Det finnes en rekke leverandøradministrasjonspraksis for å hjelpe ledelsen å oppnå dette gjensidig fordelaktige forholdet mellom forretningsforbindelser med leverandører av outsourcede forsyninger og produkter.
Forstå Leverandøroperasjoner
Ikke vær redd for å stille spørsmål om leverandøroperasjoner som er relevante for firmaets virksomhet. Dette hjelper deg med å bedre forstå din egen virksomhet. Leverandørinnsikt kan være spesielt nyttig når et firma søker å utvikle strategiske mål og vurderer nye produkter og tjenester.
Bygg langsiktige allianser
Leverandørstjenester kan enten være kortsiktige eller langsiktige. Raske endringer i leverandørtjenester som bare er beregnet på å få kortsiktige kostnadsbesparelser, kan til slutt omsette til høyere kostnader. Å bygge en solid allianse med leverandører oppnår immaterielle fordeler. For eksempel kan firmaets leverandør være ekspert på sitt tjeneste- eller produktområde. Tilliten bygget over tid kan til slutt omdanne seg til en friere utveksling av kunnskapsbransjen, og skape en konkurransefortrinn for begge bedrifter.
Opprettholde konkurranse
Selv om forretningsforpliktelsen er viktig, er det også like viktig å etablere en linje for konkurransedyktig budgivning for leverandører og produkter. Dette oppfordrer eksisterende leverandører til å gi firmaet ditt priser, produkter og tjenester som er markedskonkurrerende. Konkurranse er et naturlig incitament til leverandører til å produsere mer effektivt.
Utvikle effektive kommunikasjoner
Klart delte forventninger og prioriteringer hjelper leverandører å effektivt levere tjenester og produkter til spesifikasjon. Dette inkluderer kommunikasjonsendringer som kan påvirke tjenestene og forsyningene som tilbys av leverandøren. Del også industriprognoser som er relevante for tjenesten eller produktet som leveres av leverandøren. Denne informasjonen hjelper den med å forstå sin rolle i driften din og kan hjelpe den til å bedre levere sine tjenester og produkter.
Ytelsesvurderinger
Gi evalueringsvurderinger for leverandører som måler ytelse på forhåndsbestemte landemerker i serviceprosessen. Dette er et sentralt verktøy for leverandørkontraktstyring.Det gir en forretningsforsikring om at leverandørene utfører oppgaver og aktiviteter i tide, som i siste instans fører til å oppnå terskelmål.
