Mål for organisasjonsanalyse

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En analyse er en type forskning designet for å få en titt på hva som er og hva som kan være. Organisasjonsanalyse undersøker spesifikt den nåværende tilstanden til selskapets operasjonelle og strukturelle rammeverk og produktivitetsindikatorer som produksjonshastigheter. Fire viktige områder av organisasjonsanalyse eksisterer, hver med sine egne mål.

Produktivitet

Målet med produktivitetsanalyse er å analysere effektivitet og produksjon ved direkte å korrelere resultatet av et produkt eller en tjeneste til den samlede forretningsdriften. Denne typen analyse bestemmer alt som er involvert i produksjonen. En versjon av dette er historisk analyse, som undersøker produktiviteten i forhold til en tidligere periodes operasjon. Produktivitetsanalyse er mest nyttig for tjenesteleverandører eller organisasjoner som er involvert i å produsere et hardt produkt.

Effektivitet

Målet med en effektivitetsanalyse er å avgjøre om et selskap driver virksomhet på den sikreste, men raskeste måten. Resultatene av denne analysen kan resultere i et selskap som identifiserer områder med overskytende, noe som kan eliminere og spare kostbare kostnader. Organisasjoner som gjennomfører en grundig effektivitetsanalyse, eller gjør dette til en av målene for en samlet studie, finner vanligvis måter å forbedre hastighet, tidsstyring og arbeidsstyring.

Team Building

Alle organisasjoner krever samarbeid. Teambyggingsanalyse, som går utover mellommenneskelige problemer, forteller hvordan oppgaver og prosjekter blir distribuert og fullført. Denne typen analyse gir også nøkkelledere i organisasjonen. Det blir klart hvem standouts er - de som kan vise seg verdifulle for organisasjoner som ønsker å vokse.

kommunikasjon

Et sentralt mål for en grundig organisasjonsanalyse er kommunikasjon. Elementer av organisasjonskommunikasjon inkluderer e-postsystemer, telekommunikasjon, interoffice-systemer og eventuelle tilleggssystemer knyttet til produktivitet. En analyse med effektiv kommunikasjon som målet vil fremheve de systemene som er vellykkede - "vellykket" defineres som å bidra til den samlede effektiviteten, produktiviteten og teambyggingsarbeidet i organisasjonen.