Michael Porter, en professor i Harvard, utviklet et bransjevurderingsverktøy som ofte refereres til som Porter's Five Forces. Dette verktøyet gjør det mulig for bedrifter å vurdere forretningsmiljøet og deres driftsbransje for å avgjøre hvordan konkurranse påvirker forretningsvirksomheten.
Egenskaper
Porters fem styrker inkluderer leverandørmakt, hindringer for oppføring, trussel om erstatninger, kjøpermakt og rivaliteten som kommer fra de fire foregående styrkene. I ølindustrien dikterer styrkene hvordan et selskap kan samle inngangene for å lage drikkevarer, tilgang til distribusjon av produkter, forbrukere bytte til andre produkter og mulighet for forbrukere å kjøpe produkt.
betraktninger
Mens Five Forces-modellen fokuserer på markedsrelaterte problemer, kan ikke-kommersielle problemer - som regjeringens engasjement - påvirke ølbedriftene. For eksempel kan lokale kommuner begrense alkoholsalg på søndag eller være en tørr by eller fylke, noe som resulterer i redusert kjøpekraft.
Betydning
Bruke Five Forces-modellen resulterer vanligvis i en pågående administrasjonsprosess i bedriftsmiljøet. Mens et selskap kan dominere markedet med hensyn til salg, kan forbrukerne bli prisfølsomme dersom en billigere konkurrent blir tilgjengelig. Bedrifter må revurdere strategier for å ta hensyn til dette skiftet, for eksempel omstrukturering av driftskostnader for å gjenvinne en prisfordel.
