Bedrifter som er i stand til å omfavne endring ved å gjenkjenne mulighetene det presenterer, og inkorporere disse mulighetene i deres strategiske planlegging, kan finne suksess for bedriften. Det er viktig å gjennomgå hele tiden interne og eksterne faktorer som påvirker en bedrift, og modifisere strategiske planer for å imøtekomme disse faktorene. Endring kan påvirke strategiske planer fra en rekke perspektiver.
Endre forbrukerkrav
Endringer i forbrukernes etterspørsel kan påvirke selskapets strategier betydelig. Vurder effekten av streaming video på selskaper som Blockbuster, eller adventen av mobiltelefoner på AT & T. Bedrifter må kontinuerlig oppdatere sine strategiske planer for å gjenkjenne og imøtekomme disse typer endringer. Ved å evaluere interne salgsdata, samt industristatistikk og forbrukerutviklingstrender, kan selskapene være varslet om tidlig varslingstegn om endringer i etterspørsel som kan påvirke deres strategiske planlegging.
Nye konkurrerende krefter
Få bedrifter er alene i deres felt i noen lengre tid. Når en organisasjon oppdager den neste flotte tingen, er andre sikre på å følge. Selv forankrede selskaper med sterk merkevarekapital kan være gjenstand for virkningen av konkurransekrefter. Fordi konkurransemiljøet er i stadig endring, må bedriftene tilpasse seg disse endringene ved å modifisere strategiske planer for å reflektere skift i egne strategier - å introdusere nye produkter, endre eksisterende produkter eller endre markedsstrategier.
Eksterne økonomiske faktorer
Som mange bedrifter har oppdaget under nedturer og utvinninger, kan økonomiske faktorer ha betydelig innvirkning på forbrukerens kjøpstrend. En rask økning i permittering og et stramt leieklimat betyr mindre disponibel inntekt, noe som kan påvirke næringer som reise og underholdning negativt - men kan ha en positiv effekt på andre næringer, ettersom forbrukerne blir nærmere hjemme og øker kjøp av hjemmebaserte produkter og forbedringselementer. Økonomiske faktorer kan representere både trusler og muligheter til organisasjoner. Bedrifter må kontinuerlig være oppmerksom på disse eksterne konsekvensene, og tilpasse sine strategiske planer tilsvarende.
Endre arbeidsstyrken
Demografien til en organisasjons arbeidsstyrke endres kontinuerlig og påvirkes av frivillige og ufrivillige oppsigelser, pensjonskrav og behovet for nye ferdigheter for å møte nye juridiske, regulatoriske og teknologiske krav. Et selskaps strategiske plan vil bli påvirket, og må oppdateres for å håndtere disse endringene - enten det er gjennom ny ansettelsespraksis, ytterligere intern opplæring eller omstillingsaktiviteter. Teknologi kan også påvirke antall og typer ansatte som trengs for å utføre visse aktiviteter, og kan føre til reduksjoner i kraft eller omfordeling av ansatte.
