Hvis du vil starte en barnehagevirksomhet, må du begynne med å skrive en forretningsplan. Forretningsplaner beskriver hvordan barnehagen vil overholde regelverket, tiltrekke seg kunder, levere kvalitetsservice og generere inntekter. En solid forretningsplan er viktig for å forstå markedet og tiltrekke seg finansiering.
Elementer du trenger
-
Notisbok
-
Datamaskin
-
Laserskriver
Forberedelse
Skriv noen avsnitt som beskriver din visjon for barnehagen. Ta med kjennetegn som skiller ditt barnepass fra andre sentre, hvor stor senteret vil være, hvor mange barn du skal ta og hvilke typer fasiliteter du forestiller deg. Du bør også beskrive din målklientell, se på kategorier som foreldrenes utdanningsnivå, inntektsnivå og familiesammensetning og -størrelse.
Bli kjent med statlige og lokale myndighetsregler om barnepass. For eksempel vil du bli bedt om å servere minst ett varmt måltid per dag og møte et minimums barn til staberforhold.
Skarpere forståelsen av markedet. Forskning andre barnehager i ditt område for å finne ut hva de tar betalt for. Finn en god beliggenhet, som en ledig butikk i et stripe mall, et lite hus eller en kirke kjeller. Bestem mål og markeds størrelse og sosioøkonomisk status.
Skrive forretningsplanen
Forklar den juridiske siden av virksomheten din i Business Organization-delen. Inkluder hvilke typer forsikringer du vil ta ut og hvordan du skal administrere regnskapet. Barneomsorg er en tungt regulert virksomhet; I dette avsnittet opplistes dine lokale bestemmelser og soneringskrav og hvordan virksomheten din vil overholde disse standardene.
Rediger administrasjonspolitikken i ledelsen. Oppgi kvalifikasjoner for dine ansatte og deres lønn. Oppgi en prøveplan for aktiviteter og forsyninger du trenger for å holde barna lykkelige og opptatt. For eksempel angi om du planlegger å ansette en sykepleier på stedet, utdanningsspesialister eller regnskapsførere.
Beskriv din markedsføringsstrategi i neste avsnitt. Forklar hvordan du vil appellere til målmarkedet, hvor mye du vil belaste og hvor anlegget ditt vil bli plassert. Beskriv ideene dine for å markedsføre virksomheten din: om du vil distribuere flygeblad reklame din kvalitet barnevakt service, sette opp plakater i lokale bedrifter eller kjøpe billboard plass. Foreldre kan føle seg skyldige i å forlate barna sine et annet sted hver dag. Sørg for at du forklarer hvordan markedsføringsstrategien din vil sette foreldrene i ro og forsikre dem om at barna skal bli nurtured og underholdt.
Gi et rimelig estimat av oppstartskostnader og inntekter. Estimere hvor lenge vil det ta deg til å bryte med deg selv. Finn ut din daglige pris per barn, og hvis du vil tilby rabatterte ukentlige, månedlige eller årlige planer. Vis hvor mye du planlegger å bruke per barn når det gjelder personell, mat og aktiviteter. Opprett grafer og diagrammer for å gi visuell appell og for å gjøre kostnads- og inntektsprognoser tydelige for potensielle investorer.
Skriv inn virksomheten din Introduksjon. Du kan resirkulere dine opprinnelige avsnitt som skisserte visjonen for senteret i Business Introduction. Beskriv ditt oppdrag, målmarkedet, konkurrenter og trender i bransjen. For eksempel, hvis barnepasset ditt skal ligge i et boligområde, forklar hvordan hvordan senterets beliggenhet nær hjemmet tiltrekker foreldrene motvillige til å sette barna i et ukjent nabolag.
Skriv Executive Summary sist. Dette er et tosiders dokument som oppsummerer viktig informasjon i forretningsplanen. Sammendraget må være skarpt og overbevisende for å overtale investorer til å lese hele planen. Pass på å forklare hva som gjør at barnepasset ditt er unikt og verdig investering, det være seg en forpliktelse til utdanning, et fokus på kunst og kreativitet eller et hjemlig miljø.
Skriv ut forretningsplanen i følgende rekkefølge: Sammendrag først, etterfulgt av Business Introduction, Organisasjonsseksjonen, Administrasjonsdelen, Markedsføringsstrategien og Finansiell informasjon. Vedlegg eventuelle støttedokumenter (for eksempel CV, klientliste, referansebrev, kontrakt eller operasjonelle lisenser) sist. Ta med tittel og innholdsfortegnelse.
Tips
-
Selv om mange store bedrifter driver egne barnehager, bemerker Power Home Biz at foreldre foretrekker å bruke lokale barnepass og finne samfunnsbaserte sentre mest tiltalende. Hvis du har problemer med å bryte med i projeksjonene dine, bør du vurdere å øke eller redusere antall barn. Sørg for at du bruker alle ressurser (personale, forsyninger, etc.) så effektivt som mulig uten overtrengning.
