Både fusjoner og oppkjøp er som ekteskap; de oppstår når to separate enheter går sammen. Likhetene mellom en fusjon og en oppkjøp slutter der, men. Sammenslåinger skjer når to selskaper kombinerer frivillige krefter fordi de sammen kan spare kostnader eller forbedre markedsplassen. Oppkjøp er mye mer aggressiv. I en overtakelsestransaksjon kjøper ett selskap en majoritetsandel i et annet selskap for å ta kontroll.
Tips
-
En fusjon skjer når to separate forretningsenheter kommer sammen for å danne et nytt, sterkere selskap. Ved et oppkjøp forbruker det større selskapet det mindre selskapet, slik at det opphører å eksistere.
Hva er en fusjon?
En fusjon oppstår når to selskaper slutter seg sammen fordi de tror at de vil være bedre sammen enn hverandre, egentlig utnytter ideen om at to pluss to er fem. For eksempel kan et e-handelsselskap fusjonere med et logistikkfirma for å utnytte felles synergier i sin virksomhet og verdikjede. Lovlig må de to bedriftene konsolidere seg til en ny, felles enhet for å fullføre fusjonen. I et ekte fusjonsscenario må aksjonærene i begge selskapene overgi sine nåværende aksjer og motta nye aksjer under navnet på den nye forretningsenheten.
Hva er en oppkjøp?
Ofte tenkt som fusjonens fiendtlige fetter, oppstår et oppkjøp når en organisasjon kjøper hele eller en del av andres aksjer for å ta kontroll over sin beslutningsprosess og beslutningsprosess. I stedet for at en ny organisasjon kommer fram, bruker det større selskapet det mindre selskapet slik at det mindre selskapet opphører å eksistere. Mens fusjoner krever lite mer enn et sinnssammenheng, krever oppkjøp store mengder kapital til å utføre. Innkjøpsselskapet har imidlertid absolutt makt, og kan bruke et fiendtlig oppkjøp for effektivt å tørke ut konkurransen.
Hva er forskjellen mellom en fusjon og en oppkjøp?
Det er lett å tenke på "vennlige" fusjoner og "fiendtlige" oppkjøp, men i virkeligheten kan forskjellen være veldig subtil. Sammenslåinger av likeverd skjer sjelden, da hvert selskap må frivillig til å vanne sin individuelle kraft til fordel for den kombinerte enheten. Det er uvanlig at to forskjellige konsernsjef og to sett av aksjonærer er enige om å fortynne deres nåværende nivå av kontroll, og en partner slutter uunngåelig med mer eierskap og autoritet enn den andre. Bemanningsbeslutninger må også gjøres da det ofte er duplisering blant ledelsen.
Tilsvarende er ikke alle oppkjøp fiendtlige. Noen ganger gleder målselskapet overtakelsen og partiene jobber tett sammen for å bli enige om en gunstig verdsettelses- og buyout-strategi. Oppkjøpet skjer bare når begge parter er fornøyd med vilkårene sine.
Fusjon Vs Anskaffelsesterminologi
Siden en ulik fusjon ser mye ut som et oppkjøp, og en minnelig oppkjøp ser mye ut som en fusjon, er forskjellen mellom en fusjon og oppkjøp et av navnene mesteparten av tiden. Det er sikkert vinnerne og tapere i begge typer transaksjoner. I lys av dette har de to begrepene blitt stadig blandet og brukt sammen med hverandre. Det er mye mer vanlig å beskrive forening av bedrifter som en "fusjon og oppkjøp" -transaksjon, i stedet for som en fusjon eller et oppkjøp, i anerkjennelse av kompleksiteten i dagens forretningsrekonstruksjoner.
