Flere tankeskoler har formet den moderne forståelsen av lederskap. Hver lederstil gir et akseptabelt formål når det brukes til riktig situasjon. Å velge ledelsesstil som passer til organisasjonens behov kan være en lang prosess. Å forstå lederskapsstiler og virkningen de har på en organisasjon, kan hjelpe deg med å bli en mer effektiv leder.
Oppgaveorientert lederskap
Oppgaveorientert lederskap legger vekt på å få en veldig spesifikk jobb utført. Dette system av lederskap kan beskrives som autokratisk. Autokratiske ledere tar avgjørelser uten å konsultere sitt lag. Oppgavedrevet ledelse krever at lederen har en klar definisjon av produktivitet og roller som kreves. Denne form for ledelse plasserer ikke trivsel for medarbeidere som hovedprioritet. Ytelsesmål og deadlines er det som motiverer oppgavedrevne ledere til å lykkes. Siden autokratiske ledere vanligvis ikke konsulterer laget sitt før de tar en avgjørelse, kan den oppgaveorienterte stilen være gunstig siden det krever klart definerte mål og prosedyrer.
People-Oriented Leadership Approach
Den folksorienterte tilnærmingen er det nøyaktige motsatt av den oppgaveorienterte tilnærmingen. Den folkemessige tilnærmingen innebærer å støtte og utvikle mennesker i deres lag. Denne stilen krever et høyt nivå av deltakelse fra ledelse. Folk orienterte ledere vurderer hvordan deres beslutninger vil påvirke andre og vekter sine beslutninger tungt mot enhver endelig handling. Demokratisk ledelse er preget av lederens vilje til å tillate lagmedlemmer å gi innspill til beslutningsprosesser. Denne form for ledelse krever et høyt nivå av kommunikasjon med medarbeiderne. Demokratiske ledere vil dra nytte av å bruke en folksorientert lederstil.
Effektivitet av lederskapsstiler på virksomheten
Det er ekstremt vanskelig å få tilgang til effektiviteten av lederstilte på et selskap. Noen forskere har hevdet at innflytelsen fra ledere på en organisasjon er overvurdert. Selv om oppgave- og folkeorienterte tilnærminger til lederskap skiller seg sterkt, er effekten av disse to stilene på selskapets ytelse i utgangspunktet identisk. Organisasjoner vil generelt være tilfreds så lenge gruppemedlemmer har en slags leder for å veilede dem.
Velge en lederstil
Å velge en lederstil er ikke en enkel prosess. Ledere forventes å veilede og motivere lagmedlemmer til å utføre på et akseptabelt nivå. Det er ingen enkelt lederstil som garanterer suksess for virksomheten din. Likevel må du velge en stil som lar deg formidle retning og opprettholder din autoritet.
