Bedrifter måler produktivitet og produksjon for å vurdere effektiviteten av deres virksomhet. Disse to standardene er imidlertid ikke synonymt. Mens et selskap kan ha høy produksjon, betyr det ikke at det er produktivt. På samme måte kan forretningsbegrensninger føre til at selv de mest produktive selskapene har en lav utgang.
Produksjon
Output er mengden varer og tjenester som produseres i et system, gitt alle sine begrensninger. Output er vanligvis en kvantitativ verdi, som betyr at den uttrykkes av en numerisk verdi. For eksempel kan en klærfabrikk ha en produksjon på 12 000 skjorter i uken. Begrensninger som begrenser produksjonen inkluderer faktorer som maskinens kvalitet, tilgjengelighet av arbeidstakere og etterspørsel fra forbrukere. Forbrukernes etterspørsel er en sterk produksjonsfaktor. Hvis et bakeri er i stand til å produsere 1000 cupcakes i uken, men forbrukerne bare krever 200, slipper virksomheten bare ressurser til å operere med full kapasitet.
Produktivitet
Produktivitet er effektiviteten ved at et selskap produserer varer og tjenester. Alexander Field forklarer i "The Concise Encyclopedia of Economics" at produktiviteten måles av produksjonen per enhet av inngang. Utgang er således bare en del av ligningen som brukes til å måle effektiviteten. Hvis selskapet bruker mer på inngangen enn det mottar i produksjonen, er det ikke effektivt. Selv en svært effektiv arbeidstaker kan ikke være produktiv. For eksempel kan en superlativ medisinsk transkripsjonist være i stand til å produsere fem flere transkripsjoner pr. Time enn gjennomsnitts transkripsjonisten. Hvis hun imidlertid produserer bare to over gjennomsnittet, kan hun ha høy produksjon, men er likevel ikke produktiv.
betraktninger
Bedrifter strever for å øke produksjonen ved å øke produktiviteten. Teknologisk avanserte land oppnår denne oppgaven med større letthet enn nasjoner med begrensede midler. For eksempel bruker en bonde med sin avling i bakken i Peru betydelig flere ressurser, blant annet arbeidskraft og tid, for å produsere en bushel mais enn en amerikansk bonde som har traktorer og annet utstyr. Selv om teknologiske enheter kan erstatte menneskelig arbeid, sier Field at fremskritt ofte frigjør arbeidstakere til å levere andre tjenester, med henvisning til informasjonsteknologien med medisinske journaler slik at arbeidstakere kan utføre andre oppgaver.
Målinger
Måling av produktivitet innebærer evaluering av alle aspekter av en forretningsdrift. For eksempel kan et selskap ansette tre arbeidstakere for å øke produksjonen med anslagsvis 30 enheter i timen. Men hvis selskapet også vurderte kvaliteten på sin maskin, kan den bedre avgjørelsen ha oppgradert utstyret til å øke produksjonen med 50 enheter per time. Produktivitet og produksjon må også herdes med kvalitet. William Pride, forfatter av "Business" forklarer at å oppnå ISO 9000-sertifisering er en måte å vise andre virksomheter om at selskapets virksomhet er produktiv, effektiv og produksjonen er av høy kvalitet.
