Byråteori i forhold til eierstyring og selskapsledelse antar en todelt form for fast kontroll: ledere og eiere. Byråteori mener at det vil være noe friksjon og mistillid mellom disse to gruppene. Den grunnleggende strukturen i selskapet er derfor nettverket av kontraktsforhold mellom ulike interessegrupper med en eierandeler i selskapet.
Egenskaper
Generelt er det tre sett av interessegrupper i firmaet. Ledere, aksjeeiere og kreditorer (som banker). Aksjonærer har ofte konflikter med både banker og ledere, siden deres generelle prioriteringer er forskjellige. Ledere søker rask fortjeneste som øker egen rikdom, kraft og omdømme, mens aksjonærer er mer interessert i langsom og jevn vekst over tid.
Funksjon
Formålet med byråsteori er å identifisere konfliktpunkter blant bedriftsinteressegrupper. Bankene vil redusere risikoen mens aksjonærer ønsker å maksimere overskuddet rimelig. Ledere er enda mer risikable med overskuddsmaksimering, siden deres egen karriere er basert på evnen til å slå overskudd og deretter vise styret. At moderne selskaper er basert på disse relasjonene skaper kostnader ved at hver gruppe prøver å kontrollere de andre.
kostnader
En av de viktigste innsiktene i byråsteori er begrepet kostnader for å opprettholde arbeidsfordeling blant kreditthavere, aksjonærer og ledere. Ledere har fordelen av informasjon, siden de kjenner firmaet nært. De kan bruke dette til å forbedre sitt eget rykte på bekostning av aksjonærene. Begrensning av kontrollen av ledere i seg selv inneholder kostnader (som redusert fortjeneste), mens resultatøkning i risikofylte ventures kan fremmedgjore banker og andre finansinstitusjoner. Overvåking og begrensning av ledere selv inneholder noen ganger betydelige kostnader for firmaet.
Betydning
Byråsmodellen for eierstyring og selskapsledelse innebærer at bedrifter i utgangspunktet er konfliktløsninger snarere enn enhetlige, profittgivende maskiner. Denne konflikten er ikke avvikende, men bygget direkte inn i strukturen av moderne selskaper.
effekter
Det er mulig, hvis man aksepterer byråer for byråsteori, at selskapene faktisk er grupper av tilknyttede fiefs. Hver fief har sin egen spesifikke interesse og kultur og ser på formålet med firmaet annerledes. Ved å analysere funksjonen til et selskap kan man anta at ledere vil oppføre seg på en måte å maksimere egen profitt og omdømme, selv på bekostning av aksjonærer. Man kan til og med forstå lederens rolle som en av institusjonalisert svik, hvor asymmetrien av kunnskap tillater ledere å operere med nesten total uavhengighet.
