Hvordan bygge en effektiv styret for ideelle organisasjoner

Anonim

Et styre kan bygges for en ideell organisasjon som har effektiv selvforvaltning. Styret bør utvikle en struktur for organisasjonen, og etablere prosedyrer for å håndtere rutinemessige oppgaver og opprette politikk. Ikke-kommersielle organisasjoner bestemmer først hvilke kvalifikasjoner og ekspertise de trenger i et styremedlem, og hvor mange medlemmer som kreves. Nonprofits hjelper deres nye styremedlemmer ved å ha klare forventninger til hva styremedlemmets rolle vil være i organisasjonen.

En styremedlem må velges. Velg noen som er en sterk leder, disipliner når det er nødvendig, og er villig til å ta ansvar for feil. Formannen sikrer at aktiviteter som styrets utvalgsprosess er effektive.

Bestem hvor stor styret burde være ved å bestemme hvilken type kompetanse som er nødvendig for å oppfylle målene for organisasjonen. Se etter forretningsfolk, fagfolk, embetsmenn og eventuelt medlemmer av samfunnet som er kvalifiserte, entusiastiske over organisasjonens oppdrag. Forklar styremedlemmets rolle i organisasjonen i en stillingsbeskrivelse.

Se etter kvaliteter i et styremedlem som vil forbedre organisasjonen. Effektive styremedlemmer objektivt får alle fakta og vurderer flere meninger før de tar en beslutning. Beslutningen fra objektive styremedlemmer påvirkes ikke av personlige forhold.

Bestem en bestemt tjenestetid som fungerer best for organisasjonen, for eksempel to eller tre år. Du kan fastsette at medlemmer og offiserer kun kan velges i to påfølgende vilkår, hvis ønskelig.

Still opp oppgaver og komiteer som vil anbefale tiltak for hele styret. Be et styremedlem å tjene på en arbeidsgruppe eller et utvalg. Et nytt medlem kan ta en avtale, mens flere erfarne medlemmer kan håndtere to avtaler.

Planlegg en rekke styremøter opptil et år i forveien. Sørg for at dagsorden og informasjon knyttet til møtet sirkuleres til styremedlemmene flere uker i forveien. Mødets informasjonsmateriale skal dekke emnet klart og grundig.

Sørg for at målene er klare og oppnåelige. Sett inn en plan i bevegelse ved å spørre styremedlemmer om å forplikte seg til en tidsplan som tillater endringer og rettelser som skal gjøres innen bestemte datoer. Overvåk planen for å sikre at den oppfyller tidsfrister.