Fordelene med utdannede ansatte

Innholdsfortegnelse:

Anonim

På en tid der bedrifter kjemper for å holde kostnadene nede, kan selskapene velge å ansette mindreutdannede med lavere lønn, skalere tilbake på trening eller eliminere selskapsprogrammer som er utformet for å finansielt bistå de høyere utdanningsøvelsene til ansatte. På kort sikt kan denne strategien redusere utgiftene. På lang sikt vil arbeidsgivere som i stedet velger å investere i å ansette utdannede medarbeidere og gi sine ansatte kontinuerlig utdannelsesmuligheter, trolig oppleve større avkastning på investeringen og høyere lønnsomhet sammenlignet med selskaper som velger mindreutdannet.

Innledende tilbud

Når du ansetter en utdannet medarbeider, får du en person med et eksisterende ferdighetssett. I ferd med å tilegne seg en utdanning utvikler individer sin evne til å observere, analysere og handle på informasjon. Ved å oversette denne evnen viser arbeidsplassen utdannede medarbeidere større evne til å håndtere store, komplekse prosjekter på en mer produktiv og effektiv måte i forhold til de mindre utdannede arbeidstakerne. I tillegg til bonusen på et allerede eksisterende ferdighetssett, utdanner de utdannede medarbeiderne generelt høyere motivasjon, noe som igjen fører til høyere kvalitet og færre feil.

Kundefordel

Etter hvert som nye internasjonale klientmarkeder oppstår, vil behovet for en arbeidsstyrke som forstår kulturen, verdiene og språket i disse globale regionene være avgjørende for næringsveksten. Utdannede ansatte er mer sannsynlig å forstå fremmedspråk og kulturer gjennom å ha studert eller bodd internasjonalt. Gjennom å ansette utdannede medarbeidere og tilby kontinuerlig arbeidstrening, forbedrer organisasjonene klienttjenester. Videre gir økt medarbeider bevissthet om selskapets retningslinjer, produkter og utviklinger at medarbeiderne kan bli mer kunnskapsrike om selskapsverdier og øker deres evne til å forutse og forutsi kundens behov.

Bedriftsledelse: Høy ytelse

Utover verdien som utdannede medarbeidere legger til kundeforhold, gir velinformerte, kunnskapsrike arbeidstakere bedriftsledelse. Velutdannede individer er mer målrettede, og gir bedre arbeidspraksis enn mindre utdannede medarbeidere. Videre kan bedrifter dra nytte av det dynamiske perspektivet og nyskapende tenkning for høyt utøvere.

Bedriftsledelse: Ansattes engasjement

Å sikre utdanning gjennom kontinuerlig bedriftsopplæring er like viktig som å ansette arbeidstakere med eksisterende ferdighetssett. I en nylig undersøkelse gjennomført Spherion Atlantic Enterprises LLC., Et bemannings- og sysselsettingsfirma, 61 prosent av respondentene som fikk opplæring eller veiledning, sa at de var sannsynlig å forbli hos sin nåværende arbeidsgiver de neste 5 årene eller mer. Løpende opplæring fremmer medarbeidernes forståelse av selskapets verdier og prosesser. Medarbeiderutvikling gjennom utdanning vil føre til større ansattes engasjement og vil oppfordre ansatte til å ta ledelse i selskapet.