På arbeidsplassen brukes 360 graders vurderinger for å tillate ansatte å motta tilbakemelding fra folkene rundt dem. En 360-graders vurdering kalles også multi-rater tilbakemelding.
Hensikt
En forretningsordbok definerer en 360 graders vurdering med sin hensikt: "Hovedmålet er vanligvis å vurdere trening og utvikling behov og å gi kompetanse-relatert informasjon for suksessplanlegging, ikke forfremmelse eller lønnsøkning."
Prosess
360 graders vurdering består av mange undersøkelser. Hvis du er valgt for å få en 360 graders vurdering, fyller folk ut en detaljert undersøkelse om hvordan du oppfører deg på jobb. Du kan også bli bedt om å fylle ut en undersøkelse om ditt eget arbeid. Resultatene av alle undersøkelsene er samlet i en rapport.
deltakere
Sjefen din, jevnaldrende, underordnede og kunder fyller ut undersøkelsen. Begrepet 360 graders vurdering brukes fordi dette inkluderer personer over, ved siden av og under deg på organisasjonsoversikten.
resultater
En 360 graders vurdering hjelper deg med å forstå hvordan andre ser på din oppførsel på arbeidsplassen. Dette kan omfatte effektivitet, effektivitet og evnen til å lede andre.
Følge opp
Møt med din leder eller en leder for å forbedre arbeidet ditt. Gi deg selv seks måneder til et år for å gjøre disse endringene, og be om en annen 360-graders vurdering.
