I et forretningsmiljø er en av de vanskeligste utfordringene som en arbeidsgiver står overfor, en solid medarbeiderbase. Uansett hvor godt virksomheten din gjør økonomisk, hvis du har en høy ansattomsetningsrate, må du kanskje finne måter å holde dine ansatte motiverte. I tillegg til bonuser og forsikringspenger, er en solid måte å holde ansatte fornøyd med å etablere et ansattrabattprogram. Faktisk, ifølge John Fiske, president for menneskelige ressurser i Abercrombie og Fitch, er 40% ansattrabatten som i utgangspunktet tiltrukket mange av hans beste veiledere og ledere for å søke jobb hos selskapet.
Sette opp ansatterabatter
Bestem måten du vil sette opp medarbeiderrabattprogrammet ditt. Et alternativ er å bare gi alle ansatte samme rabattnivå, for eksempel 40% av utsalgsprisen for både heltid og deltidsansatte.
Hvis du velger å ikke gå med en overordnet ansattrabatt, bør du vurdere å tilby heltidsansatte en høyere diskonteringsrente enn deltidsansatte. Hvis en ansatt finner ut at diskonteringsrenten vil øke ved å gå på heltid, kan de være villige til å bli hos bedriften din. Ifølge Richard Morgan fra Morgan Publishing, en nettbasert utgiver, ved å tilby en 50 prosent ansattrabatt til alle heltidsansatte, var han i stand til å overbevise to deltidsansatte for å forplikte seg til heltidsansatte.
Før du annonserer din ansattes rabatt, må du avgjøre hvorvidt du ønsker at ansattrabatten skal gjelde for varer som er til salgs. Ved å tilby en ansattrabatt på et salgsobjekt, kan du ende opp med å miste penger på varen.
Bestem deg om du ønsker å tilby medarbeiderpenningen til nærmeste familiemedlemmer. Igjen, avhengig av hva slags virksomhet du driver, kan dette øke medarbeiderens oppbevaring. Hvis virksomheten din selger klær, kan en ansattrabatt holde en selger med tre barn fra å søke sysselsetting andre steder.
Når du har bestemt deg for hvilken rabatt du ønsker å implementere, må du sørge for at du skriver det skriftlig og gir en kopi av selskapspolitikken til hver ansatt. Det ville bidra til å få dem til å skrive et skjema som sier at de har blitt informert om politikken.
Tips
-
Når du legger nytt personell i bedriften din, legger du vekt på de ansatte rabatt som en fordel. Inkluder bonuskort for ansatte som gaver eller belønninger. Disse kan bestå av ytterligere 10% over den normale ansattrabatten.
Husk at å tilby en ansattrabatt er en fantastisk måte å belønne dine ansatte på, samtidig som du hjelper virksomheten din på bunnlinjen. Jo flere penger som ansatte bruker i butikken din ved hjelp av deres ansattrabatt, desto bedre er det for virksomheten.
Overvei å jobbe med andre selgere for å tilby "ansattes rabattbytter". Eksempelvis kan firmaet tilby 10% ansattrabatter til ansatte fra en nærliggende butikk, mens den butikken ville gjøre det samme for dine arbeidere.
