Innstillingen av et strategisk mål er et viktig skritt i strategisk planlegging. Når bedrifter både store og små engasjerer seg i strategisk planlegging, forsøker de å lage strategier som forbedrer deres evne til å velge de riktige skrittene mot suksess. Selv om det strategiske målet ikke er den første komponenten i den strategiske planleggingsprosessen, er det på mange måter det viktigste, da det er sluttpunktet som planleggere i siste instans prøver å nå.
Definisjon
Strategiske mål er mål opprettet for å identifisere den tiltenkte gjennomføringen av en forretningsstrategi. Når bedrifter oppretter strategiske mål, identifiserer de direkte hva de ser som utfallet av deres forretningsinnsats. Strategiske mål oppstår oftest når et selskap bygger en ny strategi. Hvis et selskap for eksempel tar en ny reklamekampanje i et forsøk på å trekke kjøpere til sine produkter, kan de også opprette et strategisk mål eller ønsket sluttpunkt for deres nye reklameprosesser.
Strategisk plan
Det strategiske målet er resultatet som et selskap forsøker å nå når man lager en strategisk plan. En strategisk plan er en mer detaljert forklaring av trinnene som et selskap vil ta for å nå fastsatte mål. Fordi planen er en forlengelse av målet, kommer etableringen av en strategisk plan ofte etter etableringen av et strategisk mål, med bedrifter som først fastsetter mål og deretter utvikler en plan for hvordan de skal møtes.
Strategiske problemer
Opprettelsen av et strategisk mål begynner med identifisering av strategiske problemer. Strategiske problemer er strategiske problemer som står i vei for et selskaps suksess. For eksempel kan manglende nåværende målgruppe med annonseringsforsøk være et strategisk problem som selskapet ønsker å ta opp.
Mål vs Mål
I arbeidslivet synes mål og mål å gå hånd i hånd; Det er imidlertid noen forskjeller mellom de to. Når en bedriftsledere gjør et strategisk mål, identifiserer de et generelt sluttpunkt som de vil nå ut fra identifiserte behov. Et strategisk mål er derimot mer spesifikt. Mens strategiske mål kan være enten kvalitative eller kvantitative, er et strategisk mål nesten alltid kvantitativt, da det per definisjon er mer spesifikt. Vanligvis foretar selskaper mål før de skal skape mål, slik at målene blir en mer spesifikk forlengelse av målet.
