Når du velger en layout for bedriften din, er to vanlige alternativer produkt- og prosessoppsett. Begge disse layoutene er forskjellige i hvordan arbeidsplasser og utstyr er strukturert, men de ligner på at de forsøker å utnytte ressursene dine best mulig og å hjelpe dine arbeidere til å bli mer produktive. Når du velger mellom et produkt- eller prosesslayout, vil du være kjent med brukstilfellene for å bestemme hvilken som er bedre for produktene dine, basert på plassen du må jobbe med og produksjonsvolumet ditt.
Produktoppsett
Produktoppsettet omfatter å sette opp produksjonsanleggene rundt trinnene som er involvert i produksjonen av produktet. Produktet går fra ett trinn til et annet som det er produsert. Dette er den typiske forsamlingslinjens tilnærming. For eksempel, i produksjonsprosessen av en bil, går bilkroppen fra ett trinn av produksjon til neste. Ansatte på hvert trinn arbeider på bilen og sender det videre til neste trinn.
Prosesslayout
I en prosesslayout grupperer ledelsen sammen maskiner som utfører lignende funksjoner. For eksempel kan det sette alle svingene sammen i en del av fabrikken. Den delen som blir produsert, går fra ett prosessområde til et annet prosessområde som det er produsert. Sykehusene følger vanligvis et prosessoppsett. Foreldreavdelingen er for eksempel i et område hvor sykehuset går på alle aspekter av fødselsprosessen. På samme måte går hjerteenheten til alle aspekter av hjertepleie.
Layout egnethet
Bedrifter som produserer en rekke produkter som må gå gjennom en lignende produksjonsprosess, finner det lettere å vedta et prosessoppsett. For eksempel, hvis en bedrift lager forskjellige typer trebaserte produkter, kan det vedta en prosessoppsett.På den annen side vil en virksomhet som produserer først og fremst ett produkt, for eksempel sko, ha nytte av et produktoppsett som strømmer produktet gjennom produksjonsprosessen mest effektivt.
Forskjeller i arbeidsflyt
Arbeidsflyten gjennom et prosesslayoutsystem er variabelt. En rekke produkter flyter gjennom systemet, og butikkpersonalet må flytte rundt materialet som går inn i produktene. Dette skjer når produktene flytter fra en prosess til en annen. Med et produktoppsett behøver de ikke å bevege seg rundt materialene, og arbeidsflyten er mer jevn. Fabrikken lokaliserer materialene for hvert produksjonsstadium på stedet der arbeiderne bruker dem. Dette gir mer effektivitet.
