Vil du tjene mer penger og være en bedre leder? Lær hvordan du skal ordne dine ansatte riktig.
Glem "gode" arbeidere og "dårlige" arbeidere. Ansatte er enten gode eller dårlige i jobben de utfører. Verdens beste personlige trenings trener ville gjøre en elendig programvareingeniør.
Finn ut hvorfor den gode arbeideren er god. Hvilke ferdigheter og erfaringer har denne ansatte utviklet som gjør dem til å skille seg ut for en kampanje.
Pass på at ansatt passer til jobben. Vil medarbeiderens nye stilling fortsette å utnytte ferdighetene som fikk dem til å bli anerkjent i utgangspunktet? Skal du forbedre din ansattes nåværende ferdigheter eller utvikle nye helt?
Nå den åpenbare konklusjonen. Arbeidere som har det bra blir promotert. Til hva? Inntil de blir plassert i en jobb, kan de ikke utmerke seg på. Dette prinsippet er kjent som Peter-prinsippet, som kan fremgå som "i en hierarkisk strukturert administrasjon, har folk en tendens til å bli fremmet til deres" nivå av inkompetanse"
Advarsel
Finn alltid en måte å belønne og bygge lojalitet på gode medarbeidere, selv om en kampanje ikke er det riktige valget.
