Kostnadsøkning kan få alvorlig innvirkning på selskapets konkurranseevne og lønnsomhet. Kostnadsøkning under et nytt produktutviklingsprosjekt kan for eksempel påvirke den vellykkede lanseringen av produktet. Kostnadsøkning i leverandørkjeden for et eksisterende produkt tvinger en produsent til å enten heve priser og miste konkurransefortrinn eller redusere fortjenestemarginen for å opprettholde prisnivået. Kostnadsøkning kan skyldes interne faktorer som lavere produktivitet eller økende lønnskostnader, eller eksterne faktorer som økende kostnader for råvarer, komponenter, transport eller forskriftsmessig etterlevelse.
Ledelse
Dårlig kostestyring er en underliggende årsak til kostnadsøkning. Kostnadsestimater basert på ufullstendig eller unøyaktig informasjon kan føre til kostnadsøkning under et prosjekt eller produksjonsløp. Bedrifter risikerer også prisøkning hvis de ikke overvåker kostnadene kontinuerlig for å sikre at de forblir i tråd med opprinnelige estimater. Unnlatelse av å inkludere kostnadsstigningsklausuler i en kontrakt med en leverandør, forlater et selskap sårbart for uforutsette kostnadsøkninger i løpet av en kontraktsperiode.
materialer
En endring i kostnaden for råvarer er en av hovedårsakene til kostnadsøkning. Råvarekostnadene kan stige på grunn av mangel på forsyninger, overdreven etterspørsel eller mangel på alternativer. Et råmateriale som kull eller naturgass kan være mangel på grunn av produksjons- eller utvinningsproblemer. Naturkatastrofer eller klimaendringer kan skape forsyningsmangel på materialer som mat eller tømmer. Stigende etterspørsel fra voksende økonomier som Kina påvirker kostnadene for materialer som metaller. Noen knappe råvarer, som edle metaller, kan ikke ha effektive erstatninger eller alternative leverandører.
Arbeid
Arbeidskostnadene har stor innvirkning på produksjonskostnadene, særlig i selskaper hvor produksjonsprosessen er arbeidsintensiv. En økning i lønn eller ansattes fordeler, ekstra treningskostnader eller økning i størrelsen på arbeidsstyrken kan føre til kostnadsøkning. Fallende produktivitet skaper også kostnadsøkning. Selv om lønnskostnadene forblir konstante, reduserer lavere produktivitet produksjonen per ansatt, noe som fører til en generell økning i produksjonskostnadene.
Samsvar
Overholdelse av industristandarder kan føre til kostnadsøkning. I industrien øker for eksempel overholdelse av helse- og sikkerhetsforskrifter lønnskostnader, mens overholdelse av forbrukslovgivningen kan kreve endringer i produktdesign eller kvalitetskontroll, økende produksjonsutgifter.
Forsyningskjede
Endringer i forsyningskjeden kan ha en negativ effekt på kostnadene. Hvis et selskap må kilde til råvarer eller komponenter fra et annet land, vil ekstrakostnadene ved transport og importtjenester øke kostnadene. Stigende arbeidskraft eller produksjonskostnader i forsyningskjeden vil også påvirke kostnaden for ferdigproduktet.
