Å utføre en intern revisjon av bedriftens innkjøpsprosess er en nøkkelkomponent for å opprettholde effektiv og effektiv drift i enhver bedrift. Revisjoner er utformet for å verifisere at alle aspekter av hvordan en virksomhetsfunksjon jobber med optimal effektivitet. Ressurser som kan revideres inkluderer personell, utstyr, miljø eller prosesser.
Prosess
Er innkjøpsprosessen effektiv? Hvordan kan det forbedres? Kontrollerer organisasjonen sine innkjøpsprosesser for å sikre at produktene oppfyller alle krav?
Korrigerende og forebyggende tiltak
Hvordan kan problemer løses bedre og / eller forebygges gjennom bedre prosesser? Er kriteriene for innkjøpsevalueringer godt definert og tydelig angitt? I så fall blir resultatene av slike evalueringer opptatt og registrert riktig for fremtidig referanse?
Leverandørens pålitelighet
Leverer nåværende leverandører konsekvent produkter som oppfyller alle krav? Leveres forsendelser i tide? Er det andre leverandører som kan gi samme kvalitet til billigere kostnader?
Risikostyring
Hva er risikoen involvert i anskaffelsesprosessen? Har selskapet etablert en effektiv risikoreducerende prosedyre? Hvordan kan vi identifisere sårbare aspekter ved alle anskaffelsessystemer, inkludert korrupsjon av anskaffelsessyklus og forsyningskjeder?
