TNA er forkortelsen for treningsbehovsvurdering eller treningsbehovsanalyse. Bedrifter bruker TNA til å avgjøre hvilke tiltak som vil gi de beste ytelsesnivåene for ansatte. TNA kan være proaktiv eller reaktiv, og begge typer benytter trening for å løse produktivitetsproblemer blant ansatte.
Rettet mot
En TNA kan utføres på en enkelt ansatt, en bestemt avdeling eller en hel arbeidsstyrke med det formål å avsløre og korrigere eventuelle svake ytelsesområder.
proaktiv
Proaktiv TNA er strategisk og nøye planlagt uten et bestemt problem som fokus. Det brukes til å levere nye teknikker eller prosesser til ansatte, samt styrke eksisterende forventninger.
reaktiv
Reaktiv TNA skjer når et bestemt problem er fastlagt. For eksempel, hvis en arbeiders ytelsesproblem er tydelig, brukes reaktive TNA til å rette opp det aktuelle problemet.
Kontrast
Proaktiv TNA skjer når svakhetene i en arbeidsstyrke er ukjente, og det bidrar til å indikere hvor hjelp er nødvendig. Reaktiv TNA oppstår når et problem er allerede tydelig, noe som skaper behovet for spesialisert trening for å rette opp det spesifikke problemet.
