Riktig budsjettprognose lar deg bedre forstå dine finansieringsbehov og kan bidra til å sikre et forretningslån. For å projisere budsjettet ditt, estimer salgsinntekter, engangskostnader, variable kostnader og gjenværende kostnader.
Budsjett Salgsinntekter
Begynn budsjettprosessen ved å estimere salgsinntekter. For å finne salgsinntekter, Jegdentify hvor mye av hvert produkt din tjeneste du forventer å selge i regnskapsperioden. Deretter, multipliser dette tallet med salgsprisen pr. enhet. For eksempel, hvis du forventer å flytte 1000 lagringsenheter ditt første år og selge dem for $ 30 hver, er dine forventede salgsinntekter $ 30.000.
Ledelseskonsulent Brian Tracy anbefaler at ledere baserer inntekter fremskrivninger på historisk ytelse, markedsanalyse og andre økonomiske trender. For eksempel, hvis salget for et bestemt produkt har vokst jevnt med rundt 10 prosent i året, forventes salg av det aktuelle produktet 10 prosent høyere enn i fjor.
Tips
-
Entreprenør bemerker at mange små bedrifter gjør feilen med å overstige inntekter. Vær realistisk angående hvor mye produkt du kan forvente å selge.
Budsjettoppstartskostnader
Hvis du starter din bedrift fra begynnelsen, vil du pådra deg noen kostnader som er nødvendige for å åpne dørene dine. Potensielle oppstartskostnader inkluderer:
- Juridiske avgifter
- Nettsted og logo design
- Lisenser og tillatelser
- Konsulentkostnader
- Innredning og ombygging
- Skilt og reklame
En annen betydelig kostnad er kjøp av maskiner, møbler, datamaskiner og andre eiendeler. Disse reduserer dine tilgjengelige kontanter, så oppgi dem i kontantstrømbudsjettet. Derimot, kjøp av anskaffelser er ikke teknisk en kostnad - de bør i stedet ved å bli oppført som investeringsutgifter på budsjetterte regnskap.
Det er ingen enkel formel for å anslå oppstartskostnadene dine. Du må få sitater fra leverandører og konsulenter, se opp kostnadene for de nødvendige lisensene og tillatelsene, og undersøk priser på eiendeler du må kjøpe. Din lokale Small Business Development Center kan muligens gi deg mer innsikt om hva slags oppstart de gjennomsnittlige kostnadene gjelder for lignende virksomheter i ditt område.
Budsjettvariabelkostnader
Budsjett de variable kostnadene for ønsket periode. Disse representerer utgifter som har a direkte korrelasjon med antall enheter du selger eller produserer i løpet av året. Variable kostnader for produktet ditt kan omfatte:
- Kostnaden for råvarer eller inventar
- Eventuelle lønnskostnader påløpt for å få produktet til ferdig stand
- Fraktkostnader
- Salgsprovisjoner på solgte enheter
For å budsjettere variable kostnader, multipliser dine direkte variable kostnader per enhet etter antall enheter du forventer å selge. Hvis for eksempel variable kostnader er $ 10 per enhet, og du forventer å selge 1000 enheter, er budsjetterte variable kostnader $ 10 000.
Budsjett for gjenværende kostnader
Budsjett for de gjenværende kostnadene du vil pådra deg i løpet av året. Ifølge Business Know How, inkluderer felles gjenoppkallende kostnader:
- lønn
- Lønnsskatt
- Leie
- Profesjonelle avgifter
- Porto og kontorrekvisita
- Telefon, internett og web hosting
- Bedriftsforsikring
- Helseforsikring
- verktøy
- Rentebetalinger på eventuelle forretningslån
- Reise
Som med oppstartskostnader, anslå dine gjenværende kostnader basert på din forståelse av bedriftens behov, kostnadsforskning og ekspertinnsikt fra lokale småbedriftsressurser.
Budsjett din nettoinntekt
For å projisere nettoinntekt, trekke alle budsjetterte utgifter fra salgsinntekter. For eksempel, si at du har følgende budsjett:
- Salgsinntekter: $ 30.000
- Variabel utgift: $ 10.000
- Starte utgifter: $ 5000
- Gjentatte utgifter: $ 10.000
I dette scenariet er din budsjetterte nettoinntekt 30 000 dollar. Trekk ut $ 25.000 i utgifter for totalt $ 5000 fortjeneste.
