Organisasjonsteori er et sett med ideer og studier om hvordan folk samhandler i grupper. En grunnleggende forståelse av organisasjonsteori er viktig hvis du driver en bedrift fordi du sannsynligvis vil ha ansatte. Det er viktig å forstå prinsippene for hvordan de handler om hverandre, hvordan de handler med deg, hva motiverer dem og hva slags insentiver de burde ha. Å forstå organisasjonsteori er det første skrittet mot forståelse for dine ansatte og deg selv.
Småbatchproduksjon
Organisasjoner som lager små mengder høyverdige produkter eller tjenester (for eksempel dataprogrammer, juridisk rådgivning eller copywriting) har en tendens til å fokusere mer på de som lager produktet og mindre på selve produktet. Dette skyldes at hver enkelt person bidrar til mer verdi i disse situasjonene; småbatch selskaper kan gjøre mer med mindre. De har mindre ansatte, færre ledere og et høyere spesialiseringsnivå.
Storbatchproduksjon
Noen selskaper lager store mengder produkter og tjenester. I stedet for å selge små mengder produkter for mye penger gjør de det motsatte (i forhold til kostnadene). Disse selskapene følger et annet organisasjonsprinsipp. De lavere nivåene av disse selskapene vil ha store mengder mindre dyktige mennesker som tjener mindre lønn, og flere ledere.
Klassisk teori
Klassisk teori er nært knyttet til stor batchproduksjon, og kom faktisk fram tidlig på 1900-tallet da de fleste organisasjoner var produsentfirmaer. Det følger en vitenskapelig metode: undersøker alle faktorer som er involvert i produksjon, justerer en om gangen, og vurderer om det øker eller reduserer produktiviteten. Klassisk teori er ekstremt effektiv på papir fordi det reduserer folk til økonomiske aktører; det antas at deres ytelse er direkte relatert til hvor mye penger de gjør, når virkeligheten er at folk er mye mer komplekse. Men klassisk organisatorisk teori er viktig fordi den danner et rammeverk på hvilke andre teorier kan bygges.
Neoklassisk teori
Neoklassisk teori er en mer moderne, allsidig organisasjons teori. Det gjenkjenner det faktum at arbeidstakere ofte oppfører seg irrasjonelt, reagerer på ikke-økonomiske insentiver som økt belysning eller en bedre følelse av sammenheng mellom arbeidskraft og ferdig produkt.
Sentralisering vs Decentralisering
Sentraliserte organisasjoner er i hovedsak byråkratier. Alle må rapportere til en overlegen før de tar avgjørelser, og alt blir til slutt drevet av hovedkontoret. En desentralisert organisasjon er derimot en som gjør at ledere kan ta sine egne beslutninger og fokusere på resultater enn å følge en sett-i-stein-prosess. Begge disse kan fungere, avhengig av behov og kultur i organisasjonen i spørsmålet, så det er viktig å forstå fordelene og ulempene til begge.
