Prosjektteam fungerer godt i å håndtere detaljerte problemer og kortsiktig, sofistikert forskning. Teambygging innebærer å velge gruppemedlemmer med spesielle ferdigheter og talenter for å møte de komplekse kravene til et målrettet prosjekt. Å velge en blanding av erfarne og nye arbeidstakere gir ytterligere fordeler for både ledelsen og arbeidsstyrken. Ikke alle prosjekter eller arbeidere trives i lag, men prosjektgruppen presenterer en verdifull metode for prosjektutvikling for en rekke applikasjoner.
Klar utskifting
Arbeidsplasser ved hjelp av prosjektgrupper har en fordel i å fullføre oppdrag når ansatte savner arbeid på grunn av sykdom eller skade. Teamet delegerer oppgaver, men rapporterer også regelmessig om felles fremgang. Teammedlemmer som har full forståelse av prosjektets komponenter, har mulighet til midlertidig å overta plikter til et fraværende prosjektmedlem. Tradisjonell prosjektorganisasjon krever en periode for å trene en erstatning og informere henne om det forberedende arbeidet som er gjort på prosjektet.
Tanke mangfold
Prosjektteamene avslører gruppemedlemmer til et mangfold av tanke gjennom diskusjon og arbeidsmodeller. Penn State University artikkel "Active Learning Elements for General Education Courses" noterer seg betydningen av bruken av prosjektteam i å identifisere nøkkelelementene i problemet og ved å tilby kritisk vurdering av potensielle løsninger. Grupper utforsker en rekke løsninger og diskuterer fordelene og ulempene ved hver tilnærming. Dette utvider utsikterna til alle prosjektgruppemedlemmer.
Team Bonding
Lag gir mulighet for sosial samhandling og et forum for å utveksle informasjon relatert til arbeid; De hjelper også medarbeiderne til å forstå sine medarbeidere på et personlig nivå. Arbeid som et lag skaper et miljø for å diskutere elementer i deres personlige liv som direkte eller indirekte vedrører prosjektutviklingen. Gruppemedlemmer observere ferdigheter og talenter fra andre medlemmer nært, og denne informasjonen gir felles grunnlag for senere arbeidsoppgaver utført utenfor det opprinnelige laget.
Personellopplæringsopplevelser
Å skape et team av eldre arbeidstakere med nyinnskrevet ansatte, gjør at de nye ansattene kan oppleve et sofistikert nivå av produktutvikling i en realistisk situasjon ved å observere og jobbe med erfarne medarbeiderne. Denne opplevelsen gir nye medarbeidere et pragmatisk treningsprogram.
Forbedret kommunikasjon
Møte som formelle prosjektteam oppfordrer regelmessig arbeidskommunikasjon. Grupper møtes som en del av den ordinære arbeidsdagen, og deler ideer og nettverk sammen om det utpekte prosjektet. De uavbrutt kommunikasjonsmulighetene oppmuntret under prosjektperioden gir et utveksling av ideer for å bygge eller forbedre prosjektet. Kommunikasjonsmuligheten gir et forum for både formell og uformell debatt og diskusjon som er fokusert på den sentrale gruppemisjonen eller arbeidsavgiften.
Ferdighetsutvikling
Arbeidere som arbeider som del av prosjektteam utvikler mer enn en tilnærming til et arbeidsspørsmål, skriver Penn State-artikkelen også. Teammedlemmer utvikler talenter for å overtale andre prosjektmedlemmer og også få muligheten til å styrke konsensus i gruppen for å få en endelig løsning.
