Det er viktig å oppdatere CV etter at du har startet en bedrift hvis du søker om et lån eller søker en investor. Det er spesielt viktig hvis du går tilbake til arbeidsstyrken. Ferdigheter du har lært og anvendt når du driver din bedrift, kan gi deg en fordel i arbeidsstyrken. Din CV skal føre til et intervju ved å fokusere mot et bestemt mål de ferdigheter og prestasjoner du får, eller har oppnådd, mens du eier din virksomhet.
Skriv en kortfattet CV-tittel. Din CV-tittel er en linjebeskrivelse av ekspertisen din. Som bedriftseier måtte du designe en visjon for det overordnede selskapet og ta hensyn til alle detaljer i hvert trinn som er tatt for å få visjonen til liv. Du har sannsynligvis lært, gjennom denne erfaringen, hvilke områder er dine beste og verste. La din CV vise hva du gjør best i forhold til jobben du søker etter. For eksempel, hvis din største styrke er markedsføring, og du søker etter en markedsføringsposisjon, kan tittelen din være: "Business Marketing and Social Media Specialist."
Oppdater målet ditt. Ditt mål er en beskrivelse av jobben du søker om og hvordan du kvalifiserer. Ditt gjenstandsobjekt bør gjenspeile nøkkelkvalifikasjoner du oppnår som bedriftseier. Et eksempel på et markedsføringsmål kan være: "Bedriftsmarkedsføring profesjonell søker å søke 15 år med kombinert bedriftskunnskap og entreprenørkompetanse - med spesialiteter i ny produkt / service lanseringer og markedsføring av sosiale medier - til stillingen som Marketing Specialist med ABC Corporation.”
Legg til dine overførbare ferdigheter. Overførbare ferdigheter er ferdigheter du får eller styrker mens du driver din egen virksomhet som du også kan bruke i den nye jobben du søker om. CareerPerfect.com foreslår noteringsferdigheter, inkludert men ikke begrenset til teknologi, utstyr, salg, organisering og ledelse. Andre ferdigheter kan omfatte rådgivning, bokføring, produktutvikling og mediaforbindelser. Legg bare til ferdigheter som samsvarer med målet ditt.
Legg til målbare prestasjoner. Hvor mange salg har du gjort i første kvartal eller år? Hvilke partnerskap har du forhandlet? Hvor mange ansatte har du ansatt og administrert? Vær kortfattet, men spesifikk med enheter, fakta og dollarbeløp når det beskrives hvert resultat.
Fremhev vellykkede samarbeid. Noen intervjuere ser små bedrifter som lone ulver som liker å være ansvarlige i stedet for å være med i et lag. Kom deg rundt denne oppfatningen ved å skrive et par eksempler på hvordan du har samarbeidet med ikke-ansatte. Oppgi hvordan du og en distributør, leverandør, investor eller annen ikke-ansatt jobbet sammen for å skape et resultat eller løse et problem på en måte som gav alle involverte fordeler.
Oppdater din formelle opplæring, hvis det er aktuelt. Hvis du har deltatt i en seminarserie eller blitt sertifisert i noe mens du kjører din bedrift, legger du til dette i utdanningsdelen av CV-en.
Oppdater din tidligere arbeidshistorie. Oppgi firmaet du startet etter navn og adresse sammen med startdato og, hvis aktuelt, datoen du solgte, lukket eller på annen måte forlot selskapet.