Tradisjonelle ledelsesarketyper er ofte avhengige av ideer om styrke og hierarki. Disse symbolene kan bruke militære bilder som kaster arbeidsforhold som en dynamikk mellom kommandør og tropper. Løven og kongen er begge ledere som styrer på grunn av overlegne stående, kommer fra edel fødsel eller ekstraordinær evne. Men ledersymboler kan også trekke på etikk for samarbeid og samarbeid, og snakker mindre til individers ego og mer til samarbeidskraften.
Tjeneren
Selv om det kan virke paradoksalt på overflaten for å lede ved å tjene, sier Innolect at symbolet til tjenerlederen representerer en kraftig transformasjon der lederen spiller en støttende rolle i stedet for å være i forkant. Lederen som insisterer på å kjøre et kontor som en velorganisert helhet i henhold til en forutbestemt plan, kan få ting gjort jevnt, men denne tilnærmingen vil ikke gi ansatte mulighet til å ta sine egne beslutninger og handle ansvarlig og kreativt. En tjenerleder bygger derimot tillit og dyktighet til kollegaer, og setter dem opp for selvstendighet og suksess. Denne ydmyke tilnærmingen forbedrer moral og motivasjon, oppmuntrer til innovasjon og fremmer kontinuerlig læring.
The Builder
Få ledere går inn i fullt dannede bedrifter og driver dem i henhold til forhåndsbestemte systemer. Bedriftsforetak bygger ofte fra ydmyke begynnelser og krever kontinuerlig vedlikehold og reparasjon. Ledere som arbeider som byggherrer gir ydmykhet til prosessen med å drive sine organisasjoner og er villige til å dykke inn i mutter og bolter for å sortere ut problemer, ifølge Harvard Business Review. De forbedrer strukturen på et fundament som inkluderer både suksesser og feil.
Treneren
En sportslig tilnærming til å drive en bedrift oppmuntrer til samarbeid, mens det bygger ferdigheter til arbeidere, både som enkeltpersoner og som et lag. Som tjenerlederen er trenerens jobb å bringe det beste ut i hvert medlem av laget. The Globe and Mail påpeker at en vellykket trener, som en vellykket leder, kjenner hver arbeiders styrker og svakheter. Gjennomtenkt coaching innebærer å tegne individuelle ferdigheter og egenskaper i de aktuelle situasjonene, noe som utfordrer gruppemedlemmene til å utvide sine komfortsoner og bygge nye evner.
Artisten
Lederskap er en kreativ innsats, ved hjelp av mellomstore personellpersonligheter og talenter til å bygge noe som er større enn summen av sine deler. Som en kunstner har en vellykket leder en visjon. Dette perspektivet kan være vanskelig for kolleger å først forstå, men det vil bli klart over tid med effektiv kommunikasjon og samarbeid. På samme måte gir en kunstner mening om et landskap, tegner sammenhenger mellom tilsynelatende ulike deler og presenterer disse forbindelsene på klare og unike måter.
