Hvordan lage en ansettelsesprosessdiagram. Hvorfor vil du velge å lage et flytskjema for ansettelsesprosessen? Noen menneskelige ressursavdelinger finner ut at det å ha en visuell veiledning til kompleksiteten ved å ansette, hjelper med det utfordrende intervju- og leieprosessen. Flytdiagrammet organiserer scenarier og svar for å vise hvordan ansettelsesprosessen skal gå. Det er et kart for å få de riktige menneskene ombord.
Identifiser en begynnelse og slutt på prosessen. Begynnelsen vil være når du får søknaden, eller når en søker går i døren. Å identifisere slutten betyr å kjenne kriteriene for enten et klart ja eller nei på en kandidat.
Brainstorm "stykker" til ansettelsesprosessen inkludert kriterier, ferdigheter som trengs for jobben, ønskelige grader eller sertifiseringer, og andre nyttige elementer.
Lag lister over disse elementene for bruk i flytskjemaet.
Se over elementene du har samlet og se på hvor de skal gå i ansettelses- / intervjuprosessen.
Tegn diagrammet ditt. Bruk s-serien av bokser forbundet med linjer, sett alle dine identifiserte elementer i kronologisk rekkefølge, som du ville for en serie intervju spørsmål. Ved hjelp av "ja / nei" -prompter for mulige svar, ordne alle utfallene dine til du kan se hvilke som fører til et ja og hvilke som fører til et nei.
Tips
-
Bruk spesielle strukturer som "inn eller ut" tester for å gjøre flytdiagrammet mer effektivt. For eksempel kan et selskap ha en "rask liste" av mer trivielle arbeidsbehov for å øke et sekvensielt kompetanse-og-kvalifikasjonsintervju.Den "raske listen" vil bli knyttet til flytskjemaet for å "utrydde" ellers kvalifiserte kandidater som ikke oppfyller andre vanlige krav som førerkort, fastnettelefon eller til og med amerikansk statsborgerskap. Lag en komité for å se på diagrammet. Du vil passere diagrammet ved et utvalg av personer som er involvert i selskapet for å teste rasjonaliteten og gjøre endringer etter behov. Din ansettelsesdiagram skal representere de unike behovene og retningslinjene i firmaet ditt.
