Medarbeiderundersøkelsesskjemaer tillater organisasjonens menneskelige ressurser og ledelsesgrupper å forstå sine ansatte og se hva som kan gjøres for å øke tilfredsheten, deres engasjement og deres engasjement i organisasjonen. Medarbeidertilfredshetsundersøkelser kan utformes internt eller av en ekstern konsulent. Hvis du ønsker å gjøre din egen, er det noen skritt å følge for å sikre at du får de resultatene du trenger for å bygge positive ansattes relasjoner for å påvirke din virksomhet.
Bestem behovet for undersøkelsen. Ansattes tilfredsstillelse spørreskjemaer kan evaluere et bredt spekter av emner, inkludert total tilfredshet, kollega ytelse og samarbeid, lønn og glede, karriereutvikling, veiledning, kommunikasjon, prosesser og politikk, produktivitet og effektivitet, jobbspenning og balanse mellom arbeid og liv. Målet med undersøkelsen din vil bestemme hvilke spørsmål du vil stille.
Velg hvilke spørsmål som må bli bedt om å få svarene du trenger for å vurdere din ansattes tilfredshet med hensyn til behovet for spørreskjemaet ditt. For å få ideer om spørsmål å spørre, ta kontakt med spørreskjemaer, som eksempelvis CustomInsights Employee Engagement Survey-prøven.
Velg metode du vil bruke for å stille spørsmål og samle data. Det kan være både kvantitativt og kvalitativt. Måten du stiller spørsmålene dine på, vil bli sterkt påvirket av metoden du velger. Det er mulig å skrive et spørreskjema for medarbeidertilfredshet som blander begge metodene for en mer fullstendig vurdering av situasjonen.
Bestem hvilket kjøretøy du vil bruke til å sende undersøkelsen og samle resultatene. Du kan tilby dine ansatte flere valg, eller du kan bestemme på forhånd at alle medarbeiderne må fylle ut spørreskjemaet på papirformat, via e-post eller via en sikker nettside.
Bevis og test spørreskjemaet før du sender undersøkelsen til dine ansatte. Dette trinnet gjør at du kan sikre resultatets gyldighet og at du får de ønskede resultatene. Hvis resultatene er positive, har du gjennomført utformingen av ditt spørreskjema for medarbeidertilfredshet. Hvis resultatene ikke er avgjørende nok, start igjen og prøv å endre spørsmål eller metodikk til du har testresultatene tilfredsstillende nok til å sende undersøkelsen til dine ansatte.
