Problemer i finansiell ledelse

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Forståelse av økonomistyringsproblemer krever analytisk fingerferdighet og strategisk visjon. Alle organisasjoner, uansett størrelse, setter prosedyrer på plass som gjør at personell kan øke inntektene mens de slashing kostnadene. Selv ideelle organisasjoner - som myndigheter og veldedige organisasjoner - takler utfordringene som følger med å drive effektiv virksomhet.

Raising Cash

Kanskje et av de mest presserende problemene for bedriftsledelse er firmaets evne til å skaffe penger. Ikke bare penger for en forretningsenhet, men penger for hele organisasjonen med en langsiktig visjon. I dette perspektivet jobber selskapene sammen med investeringsbankfolk for å vurdere utlånsrisikoen.

Tilbakebetaling av gjeld

Etter å ha lånt penger, må et selskap finne tilstrekkelige veier for å gi det til god bruk. Deployering av kontanter på hånden er ofte et fortell om forretningshendhet, kunnskap som krever toppledelse å investere i neste blockbuster-produkt, mens de dodger konkurrenters strategiske kuler.

Finansiering langsiktige initiativer

Å øke kontanter for bedriftsaktiviteter går hånd i hånd med finansiering av langsiktige tiltak. Investorer er ofte forsiktige med å knytte opp penger til langdistanse, spesielt hvis økonomien legger ut svak ytelse og standardrisiko er på vei oppover.

Opptak Transaksjoner nøyaktig

Forvaltning av bedriftsfinansene krever nøyaktig registrering. Uten korrekt økonomiske data kan ledelsen ikke legge grunnlaget for langsiktig fortjenesteovervåkning. Opptakstransaksjoner må nøyaktig kreve at en bedrift trener bokførere på grunnleggende regnskap begreper "debit" og "credit."

Publisering av nøyaktige årsregnskap

Nøyaktige journalposter oversetter til regnskap som er korrekte, komplette og i tråd med regnskapsstandarder. Bedriftsledere finner seg ofte lurer på hvordan man skal sikre seg at regnskapsoppsummeringer overholder alminnelige regnskapsprinsipper, eller GAAP.

Analysere finansielle data

Å ta en titt på resultatdata uten å dype inn i detaljene er ofte uakseptabel for bedriftens lederskap. Faktisk kan et av problemene i økonomistyring være hvordan du oppsummerer store informasjonskilder og benytter deg av det.

Ansette og beholde toppspillere

I en økonomi med økende konkurransedyktig rivalitet gjør kvaliteten på selskapets personell ofte forskjellen, og slår fast firmaet mens konkurrenter skraper med mediokre resultater. Economists dubler "kunnskapskapital" -ansatte medarbeiders samlede kompetanse innen produktledelse, innovasjon og strategisk skikkelse. For å håndtere personellhensyn, jobber menneskelige ledere sammen med forretningsenhetshøvdingene for å finne den beste taktikken for å tiltrekke seg kompetente og erfarne medarbeidere.

Økende inntekter

Økende inntekter indikerer avdelingshoferes fingerfyll i å styre et selskap til lønnsomhet. Inntektsadministrasjon krever ofte effektiv markedsstrategi og merkekommunikasjon.

Slashing kostnader

Å finne nye veier for å stimulere salg kan være en skremmende oppgave. For å redusere potensielle mangler i inntektsstyring, reduserer selskapene ofte utgifter. Bedrifter ser en oppgang i nettoinntekt ved å skære kostnader og øke salget.