En SWOT-analyse er en forretningsteknikk som beskriver dagens styrker, svakheter, muligheter og trusler knyttet til et produkt og marked. Bedriftsanalytikere bruker ofte SWOT for å hjelpe dem å forstå problemer og navigere i bransjens målmarkeder. I noen tilfeller kan en SWOT-analyse avdekke uutforskede produkt- og markedsføringsalternativer i musikkbransjen.
styrker
Generelle styrker som er avdekket i en SWOT-analyse, kan inkludere artistens eller etikettens evne til å produsere og kvaliteten på produktene sine. På samme måte kan markedsføringsevne, arbeidskapital, ledelse og riktig bruk av informasjonsteknologi alle være styrker i industrien. Musikk er en uerstattelig vare for fans, og spesifikke sjangere og artister har fanbaser som ikke aksepterer substitusjon. Den gratis online-forfremmelsen som tilbys av Internett, er et løft for musikere som bare starter, og betalte nettannonser sprer ordet for etablerte og nye artister. Andre styrker inkluderer inntekten fra turer og merchandising.
Svakheter
Dårlig produksjon og dårlig produksjon, dårlig markedsføring, lav kapital og dårlig forvaltning, kan alle være svakheter for enkelte kunstnere og etiketter. Overbooking er en svakhet i musikkindustrien som skjer når det er for mange konserter i et område; Vifterbunnen blir strukket tynn og bandene gjør ikke så mye som de kunne for sine live show. Musikkens store etiketter var sakte å forandre fra CD-format til digitalt format, en massiv svakhet som nesten ødela industrien. Digitale og konsertoverbookingstap fører til mangel på støtte fra musikkens sekundære markeder, som billettskalere og leverandører. Til slutt er noen artister fornøyd med den fanebasen de har, og de streber ikke mot nye etterfølgere. Dette ender opp med å skade hele bransjen.
Muligheter
Generelle muligheter inkluderer veksten av nisjemarkeder, nye kundesegmenter, pensjonerende konkurrenter, kulturbevegelser og ny teknologi. Kunstnere presser for royalties fra online radiostasjoner lik de royalties de mottar fra vanlige radiostasjoner og levende musikksteder. Mange store etiketter samarbeider med uavhengige etiketter for gjensidig gevinst. De uavhengige etikettene får infusjoner av arbeidskapital og de store etikettene får tilgang til trending av ny musikk.
trusler
Alt som forstyrrer en musiker eller etiketts strategi er en trussel. Trusler er også kjent som risiko, og risikoanalyse er egen disiplin. Risikoen inkluderer hendelser eller trender som øker ressursbehovet eller reduserer forventede forretningsvinster. Online piratkopiering er den mest ødeleggende trusselen siden tusenvis av mennesker får musikk ulovlig - gratis - i stedet for å betale kunstneren og etiketten for den. En annen trussel kommer fra både artister og fans som strekker seg ut mot høye konsertbillettpriser ved å stenge eller boikotte show.
