Ledelsen og ledelsen av en organisasjon har en dyp innvirkning på kulturen, retningen og det offentlige bildet av organisasjonen. Organisasjonsstyring er evnen til å styre og styre de menneskene som utgjør en gruppe eller et lag med det formål å håndheve organisasjonens mål og standarder, i henhold til Nonprofit Good Practice Guide. Organisasjonsledelse er de ledende myndighetene over en gruppe mennesker som er ansvarlige for å skape visjon, implementere endring og planlegge for fremtidens organisasjon. Ulike lederskapsmetoder og forventninger er nødvendig for ledere å gjøre en positiv og effektiv innvirkning på organisasjonen de leder.
Planlegger
I henhold til Free Management Library velger planleggingen de prioriteringer og resultater som ønskes og detaljert hvordan de skal oppnås. Planlegging begynner med å identifisere formål, mål, metoder, mål og ressurser som trengs for å flytte en organisasjon fra ett sted til et annet. Dette inkluderer å definere målene, metodene som brukes for å oppnå dem og tidsrammen som kreves. Planlegging i organisasjonsledelse inkluderer prosjekt, personale, næringsliv, reklame og strategisk planlegging.
organisering
Organisasjon er en viktig lederøvelse som kreves for effektiv organisasjonsadministrasjon. Organisering er prosessen med å plassere detaljer og prioriteringsorden til oppgavene som må oppnås under planlegging. Organisering begynner med personlig organisasjon som for eksempel en persons hjem, kontor eller forsyninger. Det manifesterer seg også i å organisere ulike oppgaver, ansatte, grupper, lokalsamfunn, næringsliv og en organisasjon. Human Resource Management spiller en viktig rolle i å organisere ansattes relasjoner og behov.
Aktiv lederskap ferdigheter
Ledelse skal være en aktiv rolle for organisasjonen for å oppnå organisatorisk fortreffelighet. Lederskap er evnen til å påvirke andre, ikke bare en offisiell tittel. Ledere må tjene respekt, tillit og lojalitet fra sine etterfølgere. Ledelsen etablert i organisasjonen må ha sterke lederegenskaper som kommunikasjonsevner, beslutningsprosesser, konfliktløsningsferdigheter, menneskelige ferdigheter og evnen til å skape en visjon. Lederskap må sette i gang forventningene og selskapets mål å gi et eksempel til resten av selskapet.
Opprettholde prosesser
Overvåke og vedlikeholde prosesser i organisasjonen som tilbakemeldingsmekanismer, økonomistyring, grupper, lovlig etterlevelse, drift, organisatorisk ytelse, personell, prosesser og risikostyring. Organisasjonsledelse krever at alle områder og funksjoner i organisasjonen fungerer effektivt, identifisere svakhetsområder og skape prosesser for å implementere positive endringer.
