Et finansieringsforslag er nødvendig når man sikrer investeringspenger, enten det er et veldedighetsprosjekt, forskning eller en ny virksomhet. Ditt forslag vil være dokumentet som hjelper finansieringsorganisasjoner med å evaluere prosjektets levedyktighet og sjansene for suksess, og det er ofte den eneste sjansen du får til å klage. Når du skriver forslaget, bør du vurdere hvordan du best kan målrette interesser og forutsetninger av utlåner for å gjøre ditt argument så overbevisende og overbevisende som mulig.
Følg instruksjonene i forespørselen om forslag. Se etter kravene på nettstedet til finansieringsorganisasjonen og sett opp forslaget tilsvarende; Du må kanskje gå fra tradisjonelle formater eller legge til seksjoner. Ofte blir forslag som ikke følger det nødvendige formatet kastet ut umiddelbart, uansett hvor sterkt innholdet deres er.
Start med et sammendrag. I denne delen gir du en kort oversikt over hver del av forslaget. Åpne med en oppmerksomhetsfylt ledd setning for å trekke leserne inn, og bare ta med de viktigste fakta. Pare ned sammendraget til du har fjernet alle små detaljer og minutiae slik at det som er igjen er en kortfattet oversikt over prosjektet eller virksomheten. Bruk punktlisteelementer når det er mulig for å gjøre sammendraget enklere å lese.
Beskriv bakgrunnen til prosjektet. Forklar til finansieringsorganisasjonen hvorfor forslaget ditt er viktig og hvorfor det er nødvendig basert på dagens situasjon i markedet. Gi data fra din forskning, ved å bruke harde tall for å imponere på leserne, hvor viktig det er å finne en løsning på problemet ved hånden. Velg eksempler og informasjon som er relevante for långiverens interesser for å gjøre seksjonen mer kraftfull.
La potensielle investorer vite nøyaktig hvilken type virksomhet, forskning eller prosjekt du foreslår. Beskriv produktene eller tjenestene du vil tilby, og redegjøre for sluttmålene eller målene. Gå inn i detaljer om metodene du vil bruke til å gjennomføre prosjektet, fasilitetene, de ansatte og ressursene. Snakk om produksjonsplanlegging og tilgjengelige ressurser. Forklar hvordan du vil evaluere prosjektets suksess.
Legg ut en tidsplan og et budsjett. Lag en enkel kalender som forklarer de ulike milepælene i prosjektet, inkludert forventet sluttdato. Inkluder et budsjett for linjeposter som dekker de store kostnadskategorier for prosjektet, og ikke glem å plassere totalen nederst på budsjettarket.
