For en utlending til å flytte til USA for arbeid, må den enkelte få visum til arbeid i landet. Prosessen begynner med å først finne en arbeidsgiver villig til å ansette henne for en bestemt stilling, da arbeidstaker ikke kan søke direkte på regjeringen for arbeidstillatelse. Arbeidsgiveren vil da petisjon for et arbeidstillatelse visum, også kalt en "arbeidstillatelse" eller "arbeid visum." Bedrifter som søker å ansette innvandrerarbeidere, må velge riktig visum for stillingen og deretter legge inn riktig papirarbeid og avgifter, vanligvis ved hjelp av en innvandringsadvokat. Prosessen kan være lang og kostbar og det begrensede antall sysselsettingsvisum tilgjengelig betyr at mange av de som søker og kvalifiserer, ikke vil bli godkjent.
Hva er ansettelsessponsor?
Når et selskap ikke kan finne en kvalifisert kandidat i USA for å fylle en bestemt jobbstilling, kan de velge å ansette en ansatt fra utenfor landet. For å gjøre dette, må de finne den rette kandidaten og deretter fylle ut riktig papirarbeid og betale de avgifter som kreves for å få visum. Fordi utenlandske arbeidstakere som søker arbeid i USA, ikke kan søke om visum selv og en arbeidsgiver må gjøre det for dem, kalles prosessen ansettelsessponsorering.
Typer av sysselsetting visum
Det er mange typer visum tilgjengelig for potensielle medarbeidere basert på arbeidstype, arten av ansatt / arbeidsgiverforholdet og en rekke andre faktorer. Hver visumtype krever en annen søknadsprosess, har egne regler for kvalifikasjoner og en unik avgiftsstruktur. Noen av de vanligste visumtypene er:
- H-1B: Dette er de vanligste arbeidssevisumene i USA. Disse visaene er utformet for utenlandske arbeidstakere i bestemte spesialbehandlingsområder der det ikke er nok amerikanske arbeidstakere til å fylle etterspørselen. For at en ansatt skal få et visum, må han ha minst en bachelorgrad eller noe tilsvarende nivå i arbeidet sitt (arbeidstakeren vil ha høyere sjanse for å bli akseptert i visumlotteriet dersom han har en mastergrad eller over, selv om). Et H-1B-visum gjør at arbeideren kan bli og jobbe i USA i opptil tre år. Visaet kan fornyes en gang, slik at arbeidstakeren kan bli og jobbe i Amerika i opptil seks år. Med disse visumene kan medarbeideren bringe sin ektefelle og barn og enkelte ektefeller kan til og med kunne jobbe.
- H-2A: Den amerikanske landbruksindustrien krever ofte utenlandske arbeidstakere å hjelpe til med sesonghøst, fordi det er for få innfødte arbeidere å fylle disse rollene. Det er her disse visumene, designet spesielt for midlertidige landbruksarbeidere, kommer inn. Det er et ubegrenset antall av disse visumene tilgjengelige i et gitt år, slik at arbeidsgivere ikke trenger å kjempe mot et lotterisystem hvis de ønsker å skaffe arbeidere gjennom H- 2A program. Med disse visumene kan en ansatt forbli for den første ansettelsen, men visumet kan fornyes i ettårig inkrement i totalt tre år. Mens disse medarbeiderne kan bringe sine ektefeller og barn, kan deres familiemedlemmer ikke fungere.
- B-1: Disse visumene tillater enkeltpersoner å reise til USA i forretningsøyemed, men ikke for oppholdsformål. Selv om disse visumene er arbeidsrelaterte, krever de som reiser under disse visumene ikke ansettelsessponsor, men den enkelte må kunne vise at hun har midler til å dekke hele reisen, og at hun har en fast bosted utenfor USA også som andre bånd til å stimulere henne tilbake hjem. Mens B-1-visum kan brukes til å drive forretninger som investormøter, produktdemonstrasjoner eller messer, kan besøkende som bruker disse visumene, ikke kjøre en bedrift, søke ansett eller ansette betaling fra en organisasjon i USA mens de besøker landet. Personer som får et B-1-visum, kan opphold i seks måneder, og visumene kan fornyes en gang for en total opphold på opptil ett år. Disse visumene tillater ikke inkludering av avhengige visa, slik at ektefeller og barn vil bli pålagt å skaffe seg B-2 "visitor for pleasure" -visum eller bli hjemme.
- L-1: Disse visumene er for arbeidstakere ansatt utenfor Amerika av et selskap med steder i USA hvor arbeidsgiver ønsker å flytte personen; for eksempel, hvis en ansatt i et Google-kontorsted i India måtte overføres til deres hovedbygning i Silicon Valley. Av denne grunn er disse visumene kjent som omstillingsvisum. Det er ingen begrensninger på antall L-1 visum utstedt hvert år. Ansatte kan i utgangspunktet opphold i tre år, men visumet kan fornyes i opptil fem år under et L-1B visum eller syv år under et L-1A visum. Som H-1B visainnehavere kan de som får disse visaene velge å bringe sine familier med dem, og deres ektefeller kan til og med kunne jobbe.
Arbeidsvisum for sponsoravgift
Kostnaden for å sponsere en ansatt for midlertidig opphold i USA er notorisk høy. Dette er noe å vurdere når det skal avgjøres om det vil være kostnadseffektivt å ansette en amerikansk arbeidstaker eller noen fra utenfor landet. Mens visumkostnaden varierer etter type, det vanligste arbeidstillatelsen, kan H-1B koste mellom $ 2500 og $ 8 000, inkludert statlige og advokatkostnader.
Basen kostnaden for søknaden er bare $ 460, men noen selskaper må kanskje betale mer, inkludert en $ 500-svindelavgift, en $ 750 eller $ 1500 avgift for å finansiere programmer som tar opp ferdighetsmangel i Amerika og til og med en $ 4000 avgift dersom selskapet sysselsetter minst 50 ansatte med over halvparten kommer fra andre land. Hvis visumet ditt ikke er godkjent, vil søknadsavgiftene ikke bli returnert.
Fordi prosessen er spesielt kompleks og selv feilaktig fyller ut en boks på et skjema, kan det føre til visumavvisning, det er alltid tilrådelig å jobbe med en innvandringsadvokat, som kan koste en ekstra $ 1000 til $ 3000.
Det er verdt å merke seg at å ha penger til å betale for ansettelsesvisumet, er ikke nok. For å bli godkjent for et H-1B-visum, må du også kunne bevise at firmaet har kontantstrøm som er nødvendig for å betale arbeidstakeren din rådende lønn definert av Arbeidsbetingelsen. Dette er ikke et problem for noen store selskaper, men mange oppstart som ønsker å ansette utenlandske arbeidstakere, kan finne dette som en utfordring. Fordi disse nye selskapene kan ha lav kontantstrøm i begynnelsen, vil de i stedet måtte vise bevis for inntekt, legitimitet og stabilitet, som kan inneholde bevis på risikokapitalinvesteringer, forretningsplan, ansattskontrakter og kontorlokaler.
Slik sponser du et arbeidskort for en ansatt
Generelt sett bør det første som et selskap gjør hvis de søker å sponsere en ansattes arbeidstillatelse, være å ansette en innvandringsadvokat. Fordi prosessen kan være ekstremt kompleks og det er viktig å gi all nødvendig dokumentasjon og å fylle ut alt papirarbeid, er det sjelden anbefalt å gå videre uten en advokat som spesialiserer seg på innvandringsprosessen.
Som tidligere nevnt varierer visumprosessen avhengig av den aktuelle typen, men for det vanligste visumet, H-1B, når du har en advokat for å hjelpe deg, må du begynne å sende inn en Arbeidsbetingelsessøknad med US Department of Labor. Dette papirarbeidet vitner om at ved ansettelse av ansatt vil du ikke påvirke det amerikanske arbeidsbassenget negativt. Du må være enig om at arbeidstakeren vil bli betalt en rådende lønn, bli tilbudt de samme fordelene som andre arbeidstakere i stillingen, at ansettelsen av ham ikke vil påvirke arbeidsforholdene til andre ansatte, og at det ikke er arbeidskonflikt eller arbeidsstopp på tiden du var enig i å ansette ham. Avhengig av stillingen kan du også kreve en arbeidssertifisering, som betyr at du trenger den bestemte personen til å jobbe for din bedrift og ikke kan finne en tilsvarende medarbeider fra det amerikanske arbeidsbassenget for å fylle posisjonen.
Når du har tatt vare på Arbeidsbetingelsen, må du sende inn en petisjon på vegne av den ansatte. Når søknaden din og petisjonen er godkjent, må du vente på lørdagens 1 april lotteri av amerikanske statsborgerskap og innvandringstjenester. Fordi det årlige antall søknader for H-1B viser utestående antall 65.000 visumene som er tilgjengelige hvert år, må hvert firma håpe at de er godkjent gjennom et tilfeldig utvalg av alle kvalifiserte søknader. Det er 20.000 flere visa tilgjengelig for de som har en mastergrad eller høyere, så det lønner seg å ansette ansatte med disse høyere opplæringsopplysningene.
Fordelene ved å ansette innvandrere
Den mest åpenbare fordelen ved å ansette ikke-amerikanske arbeidstakere, særlig gjennom H-1B eller H-2A visumprogrammer, er at det tillater arbeidsgivere å fylle roller som det ikke er nok amerikanske arbeidere i stand til eller villig til å utføre en bestemt jobb. I H-1B-tilfellene kan dette bety at det ikke er nok dyktige arbeidere tilgjengelig på et høyt teknisk felt, og i H-2A-tilfellene kan det bety at amerikanerne ikke er villige til å gjøre lavt arbeid i landbruksindustrien. Uansett, å bringe inn ansatte fra utenfor landet tillater en arbeidsgiver å trykke på et helt nytt sett med arbeidere som er villige og i stand til å få jobben gjort.
Bortsett fra den åpenbare nødvendigheten av å få arbeidere fra utenfor landet hvis det ikke er nok tilgjengelig i det, kan innvandrere også gi nye perspektiver til et selskap, noe som kan være spesielt gunstig for bedrifter i kreative næringer. Bare å ha noen med en annen bakgrunn kan hjelpe gnistkreativitet blant alle ansatte, da ideer blir spurt frem og tilbake mellom ansatte.
I tillegg kan det være gunstig for selskaper med internasjonale avtaler som trenger ansatte som ikke bare snakker språket, men også kjenner kulturen og tollene i en bestemt region eller et land. Selv om et land gjør det meste av sin virksomhet i USA, kan dette være gunstig hvis innvandrerbefolkninger utgjør en stor del av sine kunder.
Ulempene ved å ansette innvandrere
Selvfølgelig er det alltid ulemper å ansette innvandrerarbeidere, bortsett fra den betydelige kostnaden for visumansøkingsprosessen. For eksempel, mens noen ser det som en fordel å jobbe med mange mennesker fra mange forskjellige kulturer, kan det også føre til problemer selv med de som anser seg for å være ganske åpne. Det er fordi folk med lignende kulturelle bakgrunn kjenner de akseptable sosiale normer for atferd blant kollegaer. Det kan være enkelt for folk fra forskjellige kulturer å tilfeldigvis fornærme hverandre.
Et annet problem kan oppstå hvis innvandrerne ikke snakker engelsk flytende, da det kan føre til kommunikasjonsbrudd når det ikke er felles språk blant ansatte. Noen ganger kan lokale medarbeidere til og med føle seg ubehagelig dersom to innvandrermedarbeidere snakker på sitt språk som det kan gjøre de ansatte som ikke snakker språket, føler at de blir utelatt eller til og med dårlige.
